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“今年上半年，白皎矿实现营业收入7615.25万元，利润同比增长100%,实现利润317.39万元，同比增长%；员工人均收入8907元，同比增长26.6%；安全生产实现一周年。”2008年7月21日，在四川煤炭产业集团芙蓉公司白皎煤矿上半年经营分析会上，矿长俞学平通报的数字被阵阵掌声打断。“这是该矿建矿38年来首次实现盈利。”面对一串串骄人的数据，俞学平矿长欣慰地对笔者讲。
2006年12月1日，该矿启动改革清算程序后只有短短52天的日子，38岁的俞学平凭借着深厚的理论功底和丰富的基层经验，厚积而薄发，走马上任白皎煤矿矿长的岗位，尽情展示了他的果敢和才华。20年的煤海生涯赋予了他儒帅的气质和严谨细腻的工作作风，正是在他的引领下，该矿走上了盈利之路、发展之路、和谐之路。
俞学平1989年从重庆煤校毕业，分配到芙蓉矿务局白皎煤矿任通风技术员，坚持天天下井调研，很快成了通风战线上的佼佼者，被提拔为通风科科长、副总工程师。职务升了，但他身感自己功底不足，于是挤出时间参加了西安科技大学通风安全大专班、本科班函授学习和宜宾学院法律本科自考学习毕业，丰富了自己的理论知识和专业技术知识。10多年来，他不断围绕煤矿瓦斯灾害预防和治理这个主题，进行了一系列课题研究和实验。工作上遭遇科研难题，他主动与有关专家联系请教；为核准科研数据，他连续十多个小时盯在生产现场观察收集实验数据。就这样，俞学平与其他工程技术人员一道先后合作完成了“八五攻关课题—严重突出矿井综合防突技术研究”、“煤体湿润与水力疏松防突研究”、“掘进条带顺层预抽防突技术研究”等具有实用性的通风安全科研课题。其中四项获得四川省科技进步一、二等奖。他以勤奋务实的作风和卓越的工作成就实现着自己的人生价值，短短几年时间就走上了矿总工程师的领导岗位，并成为全省煤炭系统灾害治理专家组成员。
2000年以来，俞学平创造性地提出“利用高浓度瓦斯窒息开采区火源”的课题，这种“以毒攻毒”的大胆设想在全矿工程技术界引起极大震动。试验成功，将创造极大的经济效益，防灭火成本将降低60%以上，每年可为矿节约治灾费用近200万元；万一失败，可能伴随而来的是通风瓦斯事故。俞学平利用自己丰富的治灾实践经验做后盾，参与了方案制定和实验现场指挥，在20114综采工作面两次成功地熄灭了煤层自燃发火，为矿减少近100万元的经济损失。此后，该技术又成功地运用于杉木树煤矿S24112采煤工作面灭火。该项科研论文在《煤矿安全与环保》上公开发表后，在全国煤炭技术界引起了强烈反响。“第九届全国矿井通风与安全学术研讨会暨第十届全国高校通风与安全年会”上该项目作为重点科研课题进行了宣讲，引起与会专家及煤与瓦斯重灾矿井的工程技术人员的高度重视，纷纷慕名取经。
几年来，淮南、淮北、平顶山、韩城、六枝、广旺、攀枝花等煤矿企业，纷纷到该矿学习瓦斯灾害综合治理技术，俞学平总是毫无保留地把成果介绍出去。广旺集团公司在瓦斯灾害加重，缺乏治灾技术的情况下，先后5次到白皎煤矿学习，对综合防治技术全面借鉴，有效控制了其井下瓦斯事故的发生。他为了探索治灾技术和使其在实际中发挥作用，1998年他连续在2214综采工作面带班处理火区达42天，由于长期与CO接触，身体免疫力大大下降，在咬牙完成火区处理后被迫到成都治病，至今呼吸免疫能力仍很虚弱。10多年来，俞学平先后有五项瓦斯治理方面的科技成果获四川省科技进步二、三等奖，有10余项科技成果获得集团公司科技成果奖。这些成果的推广应用，为白皎煤矿和芙蓉集团公司节约治灾、防灾资金近5000万元，并推进了全省、全国瓦斯灾害治理技术。
“没有创新精神的人永远也只能是一个执行者。”从总工程师岗位走上矿长岗位后的俞学平如是说。科技创新、精细管理、改革发展的工作思路是摆在他面前的又一道课题。他将“关爱职工”作为自己的执政理念。这种关爱是对职工全方位的关爱，它包含着杜绝三违，消灭事故的生命关爱；规范操作，按章作业的工作关爱；公开公平，收入透明的权益关爱；注重教育方法，提升领导艺术的管理关爱；降低劳动强度，缩短劳动时间的健康关爱；关注生活，满足需要的生活关爱；言传身教，提升素质素养的技能关爱。“人的生命是最宝贵的，多少钱抵偿不了一条命，具有竞争力的企业一定是生产安全的企业。”言谈中，俞学平充满了对生命的敬畏，充满了关爱矿工的深情。透过对职工的关爱，将以人为本的文化管理落在了实处，提升了企业的凝聚力、向心力和战斗力，形成了和谐顺畅的安全、生产、经营环境，为矿井实现科学、安全、高效、和谐发展奠定了基础。
俞学平非常注重发挥团队作用，在他看来只有发挥团队的整体合力，企业才能实现又好又快发展。今年初他提出领导班子“心要齐、风要正、敢负责、办实事”，班子成员之间要相互尊重，相互理解，相互支持，相互配合，和谐共事，每个人都在矿井发展的格局下，在各个层面的架构中，找准定位，充分展现自己的管理水平和执行能力。他积极培育职工的团队意识，“形成统一、达成共识”是他要求的基准点，就是让大家看到一起，想到一起，干到一起。他不断完善激励机制，实施业绩效能考核，搭建竞争平台，充分调动广大干部职工工作的积极性和主动性。他坚持公平、公开、公正的分配原则，科学调整分配政策，消除了不和谐因素，稳定了队伍，提高了工效，也盘活了人力资源。在他的带领下，领导班子团结合作、务实敬业，广大干部职工上下同欲谋发展，2008年上半年，该矿创出了原煤产销量、经营管理成果、人均收入等五个历史新水平，企业首次实现盈利近400万元，使矿井走上健康持续发展的轨道。
近年来，俞学平先后荣获省“自学成才先进个人”、“青年科技创新带头人”、“四川省十大杰出青年岗位能手”；去年2月，被中共四川省委、省政府授予“四川省有突出贡献的优秀专家”荣誉称号；今年7月，他又被四川煤炭产业集团评为“科技拔尖人才”，被行内誉为“专家型”矿长。面对取得的成绩，俞学平并未止步不前，他已经把目光投向了科技兴矿和精细化管理，力争在“十一五”期间，努力把该矿建设成为安全、文明、高效的现代化矿井。
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