创新科学技术 破解世界难题

近年来,绿水洞煤业公司已逐步形成了适应社会主义市场经济要求、科技与经济相结合的新机制,但科技创新工作做得还是不够,要大力推进自主创新,加快建设创新型绿煤,这是该公司加快发展、科学发展的强大助推器。“我们一定要让企业在创新中领跑”——这是谢家鹏一直挂在嘴上的口头禅。
随着矿井开采深度的增加,绿水洞煤业公司采煤工作面的倾角越来越大,前几年研究成功的35度大倾角开采技术已经不能适应现场的需要,如何破解45到60度急大倾角开采技术的世界难题摆在了绿煤人的面前,这项技术研究成功,企业则可做大做强,则可健康持续
发展,失败则面临着被市场淘汰的危险。2007年初,“急倾斜煤层综采成套技术”的第一块试验田便选择在该公司5654急倾斜工作面,一开始就没有得到正常的回采,遇到了阻碍安全生产的种种困难。为解决这些困难,谢家鹏除经常深入综采工作面现场外,还把自已“关”在狭小的办公室里,思考攻关的策略,寻求新的技术突破。他集思广益,问计于各类工程技术人员,众人拾柴火焰高,艰辛的工作换来了成功的喜悦,去年5月集团公司急倾斜项目研究组自主研制的ZJ3600-15/36型急倾斜四立柱支撑掩护式液压支架和ZTHJ11400/15/23型急倾斜端头支架落户到该公司5654工作面进行现场实验以来。通过精心组织实施,不断完善改进设备性能以及优化开采工艺,成功解决了急倾斜煤层综采运输机及液压支架防滑;架前挡矸门自动升降液压系统有效保障工作面防飞矸伤人;下部端头支护和人员安全等技术难题,实现了急倾斜煤层综合机械化开采综合工艺,填补了国内空白,攻克了行业世界性难题,形成较为成熟的急倾斜综合机械化产煤技术,创造了中国急倾斜煤炭综合机械化开采的神化。展示出良好的发展前景。谢家鹏带领广大工程技术人员解决的急倾斜工作面飞矸伤人、工作面支架、运输机和割煤机整体防倒防滑、采煤机起机下滑、采煤机加油速度慢等28个技术难题,使综采设备开机率提高了46%以上,每月可多采原煤8000余吨,回采工效提高了53%,每年可节约材料成本近5万元,每年可新增加煤炭产值270万元,技术革新项目累计创造产值达300多万元,这标志着绿水洞煤业公司向急倾斜煤层综合机械化开采技术发起攻关并取得了重大突破,攻克的“急倾斜煤层综采成套技术”填补了国内空白,创造了世界急倾斜煤层综合机械化开采的奇迹。
转变经济发展方式 调整产品结构见成效
2006年以前该公司采用的是跳汰式洗煤工艺来生产精煤,每年的最多产量在5万吨至10万吨,不仅每年产量少,煤炭产品的附加值也比较低,而且严重阻碍了企业做强做大的进程。为进一步调整企业产品结构,转变经济发展方式,提高产品附加值,该公司投资近6000万元在广安前锋镇新建了一座西南地区一流的现代化+350选煤厂,并于2006年4月正式投产经营。万事开头难,该厂自4月25日投产以来,就面临着系统设计不够完善、工艺流程不尽合理等问题,为使这项“希望”工程尽快发挥效益,谢家鹏不分节假日,只要一有空就往选煤厂里“钻”,查找问题,分析原因。2006年11月,他要求化验人员对该厂系统指标进行了测试,其结果是:每小时处理能力为230吨/小时,精煤分选效率为70%,电耗为6度/每吨,介耗为2.67公斤/吨,这些指标仅为设计指标的70%,为迅速扭转被动局面,谢家鹏创新思维,科学决策,决定对现有技术系统进行技改,技术改造分两个方面进行,一方面由该厂技术人员和设计厂家技术人员一道在现场不间断地收集分析技术参数;一方面由他亲自带领该厂班子成员到贵州、山西等同类选煤厂进行考察学习。通过多次对比分析,发现选煤厂产量低、煤炭水分较高的主要原因是煤泥处理系统部分设备不配套、存在设计缺陷和局部洗煤工艺不合理等造成的,谢家鹏决定从提高精煤产量和质量两方面入手实施技改。
为提高精煤产量,他与设计公司商议决定,投资300万元新增加一套煤泥处理系统,对原煤处理系统进行全面改造;为提高精煤质量,他又对两个环节进行了技术改造,一是改进3023精煤磁选尾矿掺入方式,将原来设计的直接进入精煤的流程改为直接掺入中煤产品,提高了精煤产品的质量,二是对厂内3条裸露皮带全部进行加盖密封,杜绝非生产性用水渗入皮带内,从而降低了混煤水份,精煤被污染后降低质量的现象也基本杜绝。技改后的第一个月生产精煤24831吨,创投产以来月生产最高纪录。
近两年来,他抓住了精煤市场升值的巨大潜力,继续加大对部分设备的优化技改力度,使浓缩池的清理由原来的12个小时缩短为6个小时,大大提高了选煤厂的处理能力。今年1—7月该厂已生产精煤182151吨,比2006同期增加了99166.7吨 ,比2005同期增加了12万吨,为创建“20亿”广能和促进企业做强做大作出了突出贡献。
谋民利系民情
谢家鹏始终坚持依靠职工办企业原则,牢固树立正确的科学发展观,处处以人为本,通过真心实意为职工办实事、办好事,助推企业安全和谐发展,收到了实效。“职工浴池水清池净、新改建的基层办公室宽敞明亮、工人厕所不再异味••••••”近年来,随着该公司在职代会上公开承诺为职工群众办“十件好事”的陆续实施,使广大职工群众抑制不住内心的兴奋,交口称赞,这同时也是该公司坚持职工共享改革发展成果,关注民生、关爱职工的又一生动实例。
一、开展“素质工程”,营造全公司上下求上进、促发展的良好氛围。一是成立了教育培训中心,各部门负责人和相关工程技术人员任教师,完善了培训制度,分层次定期对全矿员工进行培训;二是加强了对全公司干部职工爱矿如家、集体主义、公民道德、文明礼仪等素质教育,培育职工做一个有素养的 “四有”新人;三是结合工作和生活实际,利用每周三安全政治学习时间狠抓了职工安全生产、法律法规、安全操作程序、业务技能、科学文化等知识的培训,增强了职工的安全生产意识,提高了业务技能,每个单位培训学习次数平均每年达20次以上,仅今年1至7月就培训职工3000人次;四是开展各种竞赛评比活动,促进职工学技术钻业务,提高实际操作能力。比如开展 “优秀班长”、先进集体、先进个人、生产标兵、优秀技术员和技师等评选,极大地激发了职工的学习热情。公司党政还积极鼓励职工自学成才,积极参加各种函授学习,再续文凭。通过一系列措施的实施,营造了全矿 “全员学习”、“全过程学习”、“终身学习”的人才发展氛围。据统计,该公司拥有本科以上学历39人,占职工总数的2%,专科学历147人,占职工总数的7%,中等学历345人,占职工总数的17%,有技术员以上职称人员130人,占职工总数的6.6%。该公司职工崇尚学习的良好风气,不仅提高了团队协作能力,还增强了集体决策力、凝聚力;
二、构建“安心工程”,注重人性化管理,使职工放心、舒心、称心、安心。仅2007年该公司就投入了300多万元为职工办各类实事。一是后勤服务使职工放心,修建了单身职工宿舍楼,建起了标准化职工宿舍,购置安装各种标准化设施,为居住在岭安山二、三幢单身宿舍和外广场的单身职工统一购买电视、卧具等生活设施,以良好的生活居住环境留住人,修建了卫生整洁的澡堂,配备空调,按标准化要求管理水质和水温,使每一位下班职工都能洗上舒服澡,洗衣房购置了缝补、烘干等设备,免费为职工服务,使职工衣服洗得干净、穿得舒服,履行职工疗休养制度,仅2007年就组织68人次优秀班组长、生产骨干及20年以上老工人外出旅游,提高了职工生活品位。随着矿井开采深度的延伸,井下职工上下班的路程越来越远,为了使井下职工上下班随时能坐上人车,让职工有更多体力投身工作,提高劳动工效,减少职工体力不支导致安全事故的发生,把以人为本的思想真正落到实处,决定增加人员增开井下人车车次,把原来每天8次人车增开到15次,让人车向公交车一样在主大巷内循环运行,同时明确了循环线路和时刻表,配备了井下泄漏通讯电话,确保人车安全运转。循环人车的开通,大大减轻了职工的体力消耗,提高了工作效率,受到了职工的交口称赞。各井下作业场点免费供应“乐百氏”矿泉水,保障了职工生产地点有干净卫生的水喝,恢复井下职工班中餐制度,保证了职工班班有饭吃,职工食堂消费合理、卫生讲究,职工吃得放心。二是矿区绿化、亮化、美化建设使职工舒心,矿区内环境卫生良好,道路、楼梯干净整治,全公司绿化、亮化、美化效果明显,如今,整洁绿化的矿区环境如同漫步于花园一般,花园式煤矿建设初具规模。三是休闲娱乐活动使职工称心:安装了矿区广播,给每个基层单位配备了电视机,使职工在业余时间有看的、有听的;修建改造了篮球场,购买了安装了各类健身器材,让公司职工、家属、退休职工炼身有场地,生活有乐趣,定期开展丰富多彩的各类比赛活动,职工业余文化生活丰富多彩,不仅使上下班的职工身心愉悦,而且倍增了作为矿工的自豪感和荣誉感。四是矿安定团结的矿区环境使职工安心:公司以创建平安矿区为主题,打造平安工程,通过配齐、配强了治安人员,购置各类器具,制定各种管理制度,定期或不定期对全公司范围进行治安排查,把事故隐患消灭在萌芽状态,营造了整个矿区稳定和谐的社会治安环境。人性化的“安心工程”,消除了职工们的后顾之忧,稳定了职工队伍,营造了一个党政团结、干群融洽、风正心齐、积极向上的企业发展环境,职工积极求上进、促发展的新气象,调动了职工的工作积极性和劳动热情。产量一年一个台阶,今年1—7月该公司共生产原煤692582吨,比去年同期增长了13%。
好的领导各有千秋。谢家鹏既是那种公而忘私、勤恳奉献的孺子牛,又是那种胸怀大局、开拓进取的创业者。在不断拼搏奉献中,谢家鹏的生命之花也随之浩然绽放,赢得了一个个荣誉:参与主研的“大倾角煤层综采工作面单产创水平研究”成果,荣获省经委2005年度四川省煤炭科技进步二等奖;参与主研的“35°~55°大倾角中厚松软煤层巷道支护方法优化研究”项目,获得国家“一种大倾角煤层巷道锚棚支架”实用新型专利证书;主研完成的“6153大倾角超长工作面技术研究”和“急倾斜煤层综合机械化采煤成套技术研究”分别荣获广能集团公司2007年度技术进步二等奖和一等奖;作为第一完成人参与研究的“35°~55°大倾角中厚松软煤层巷道支护方法优化研究”项目,分别荣获2007年川煤集团和四川省人民政府科学技术进步二等奖;作为第一完成人参与研究的“复杂地质条件下大倾角综采工作面创水平攻关研究”,分别荣获2007年川煤集团科学技术进步一等奖和四川省人民政府二等奖;广能集团2007年“科技先进工作者”;2007年主研完成的《提高大倾角综采工作面单产的措施》被中国技术发展科学研究院被为一等奖。近两年来,在他和职工们的共同努力下,该公司还先后获得 “全国文明煤矿”、“四好领导班子”、“全国依法生产先进矿”称号,被广安市人民政府评为“重合同守信用”先进单位,被广安市委评为“先进基层党组织”。
如今该公司的工程技术人员情不自禁地说:“谢总敢想敢干,勇于创新,感谢他给咱矿山带来了春天。”
面对已经取得的成绩,谢家鹏将其当成是前进道路中的一个“逗号”。谢家鹏已经将青春和生命全部融入了矿山的怀抱,他激励自己把荣誉作为工作的新起点,在本职岗位上孜孜不倦,无私奉献,努力创造出更多的价值,为绿水洞煤业公司新的辉煌工作不止、奋斗不息。
后记:
市场经济大潮汹涌澎湃,,多少总经理应运而生。时代赋予他们驾驭风云的智慧和才能,也赋予他们锐意开拓的气魄和胆略。谢家鹏,就是在这股改革浪潮中脱颖而出的一位优秀总经理。现在,他和公司2000名干部职工一起,正迈着前进的煤海步伐,向着更加辉煌的目标奋进。