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辽宁阜新矿业集团转型迈出新步伐 |
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| 煤炭资讯网 |
2005-2-10 10:25:22 煤矿新闻 |
辽宁阜新矿业集团转型迈出新步伐
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辽宁阜新矿业集团转型迈出新步伐 2005-2-10
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开采了50多年的阜新矿业集团公司海州露天矿，在即将破产前又贡献了155万吨的商品煤，与此同时，一个以治理海州露天矿长４公里、宽２公里、深达３００米巨坑为主导的矿区特色旅游发展思路开始酝酿成熟，海州矿破产后，发展矿山工业旅游业就成了海州矿的主要经济转型项目。2004年，阜新经济转型迈出新步伐。
经济转型看阜新，主战场在阜矿。经过近两年的累积，阜矿集团公司机加工、民爆、建材等非煤产业发展迅速，2004年，现有非煤企业全部实现盈利，集团公司非煤产值首次突破7亿元，与2002年的4.4亿元和2003年的5.8亿元相比，真正实现了一年登上一个新台阶，一年实现一个新跨越，阜新经济转型充满希望。
发展非煤产业，阜矿集团从一开始就把目光瞄向远方，经济转型不仅要跳出煤圈子，更要跳出矿区的小圈子，他们把企业发展的重点选在开拓外部市场上，经营理念从过去“生产-销售-市场”的模式转变到“市场-销售-生产”的观念上，借助外力、整合资源，迅速做强做精非煤产业。
2004年，在与国内同行业知名企业竞争内蒙古神华准格尔煤业集团的设备安装工程招标中，阜矿集团所属广达机电设备检修制造公司一举中标，承揽了安装费用达1820万元的美国GE公司生产的造价4.5亿元、总重5300吨的吊斗铲安装工程，阜矿集团的非煤企业已经具备了与业内龙头企业同台竞技的资本。
以外部市场为主，内部为辅，2004年，阜矿集团非煤企业产品外销率达到60%，抗风险能力不断增强。机电二厂为扩大市场份额，开发研制了采煤机滚筒和液压支架阀类产品，每年可创造新增产值400万元。
眼睛向外，对内用功，转型不是建设在流沙上。利用现有资源开发建设优势项目，阜矿的优势得天独厚。2004年9月，重点开发利用矿井水的海州立井水厂正式挂牌运营，日处理洁净水能力达到1000多吨。以此为起点，水厂又对外抛出了合作“绣球”，目前，已经与融资合作伙伴———新加坡安宇公司签订了合资合作协议，阜矿的非煤存量资产正在活起来。
在阜矿，多年的煤炭开采和设备安装、检修，具备了一定的机加工能力，也形成了一套比较齐全的机加工行业，但加工力量分散，产业链条松散，整体竞争力不强。为顺应阜新市的工业园区规划，阜矿集团决定，以广达公司为主，整合集团内机加工行业现有资源，发挥产业集群优势，搭上辽宁国家装备制造业基地建设的快车。
阜矿的决策者们清醒地看到，就现有非煤企业看，还缺少被市场看好的、能够做大做强的定型产品和名牌产品，自主创新能力不强。据阜矿集团有关负责人介绍，阜矿已经确定，培育和发展一批既有拳头产品又能占领内外市场的非煤企业，提升非煤产业存量，打造非煤产业增量。广达公司要成为具有实力的矿山设备配件检修、安装中心，圣若化工有限责任公司要成为全国民爆企业龙头，建材总厂要成为具有局部垄断市场能力的新型建材生产基地，采用一厂一策，以点带面，由重点突围到最后整体突破、全面提升。发展非煤经济，阜矿已经绘好了蓝图，他们提出，到2007年，非煤经济总量要达到20亿元，占据矿区经济总量的半壁江山。
目前，清河门54万千瓦煤矸石热电厂项目全面开工，今年要完成十多亿元的投资，煤气层开发利用项目三期工程的贷款也已获得批准，矿井水开发利用项目的合作伙伴已经确定，煤矸石烧结砖、机械加工园区建设和矿区特色旅游项目正在推进。项目在手，发展非煤产业，实现经济转型，阜矿人把握住了自己的未来。
来源：辽宁日报
原作者：杨忠厚
编辑：江海 |
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