11月1日，三个一，代表着一元复始，万象更新之意。这一天对于汝箕沟矿区来说，具有划时代的重大意义。大峰矿、汝箕沟、白芨沟三个无烟煤主力生产矿井被集团整合，成立汝箕沟无烟煤分公司。

　　下午2点半，在大峰矿文体活动中心会议室召开汝箕沟矿区三个矿的正科级以上管理人员干部大会。集团公司党委书记刘云主持了会议，集团公司董事长王俭、总经理严永胜、党委副书记、纪委书记甄久春、副总经理吴学林、关清安、总工程师周光华等领导亲临会场，针对此次整合的目的和意义进行了认真诠释。

　　王俭董事长说：“无烟煤，是集团公司最重要的优势品牌、最重要的效益源泉，也是集团公司应对市场冲击、保证生产经营正常运转最重要的稳定器。汝箕沟矿区是集团公司“太西”无烟煤的生产基地，汝箕沟、白芨沟、大峰矿在集团公司改革发展中具有举足轻重的地位，发挥了重要作用，3对矿井的干部群众吃苦耐劳，无私奉献，为集团公司作出了突出贡献，不仅在经济建设上为集团公司作出了贡献，而且在安全生产、企业文化、党建工作等方面也表现出了老矿井的深厚底蕴，作出了鲜明的表率，还为宁东矿区输送了大批的优秀人才。

　　随着汝箕沟矿区几十年来的开发，安全管理难度加大，资源量逐步减少，开采手段的提升和开采方式也必然发生变化，汝箕沟今年已经实行了露天开采，大峰矿红梁采区2015年结束，白芨沟再过几年也将进入露天开采，最终，汝箕沟矿区将全部实行露天开采。因为矿区煤层相连、井田相邻，把3个矿的问题统一起来，统筹解决，可能更有利于增强矿井的发展活力，更有利于保护性开采珍惜的太西煤资源，也更有利于矿区的安全管理、生产组织和产能稳定。因此，经过充分酝酿，集团公司决定将汝箕沟、白芨沟、大峰矿整合起来，组建汝箕沟无烟煤分公司，集中力量，把汝箕沟矿区的问题解决好，把百年老矿建设的更好。”

　　王俭董事长还满怀期望地说：“组建汝箕沟无烟煤分公司有三个优势，即：有利于矿井可持续发展；有利于矿井转型的平稳过渡；有利于改善员工的生产生活条件。”

　　严永胜总经理进一步剖析了整合的意义非同寻常。

　　他说：“这次整合是为了确保汝箕沟矿区稀有无烟煤资源的有序开采，便于提高资源回收率和劳动效率，从而实现矿区可持续和谐发展。原来三家都有一套独立的管理体系，整合后相互支撑，劳动效率将大幅提升。随着改革的深入，机械化程度的提升，整合势在必行。新成立的班子和中层干部要统一思想，同时要加速融合，尽管处于同一个矿区，但在文化上不尽相同。新班子要分工明确，各司其职，各把一摊，管理中不能有缺失。一定要把职工的利益放在首位，维护大局稳定；要收好今年的盘子。无烟煤是集团公司效益和利润的大户。要谋划好明年的工作，要调整生产布局，释放生产能力。要实现人员调剂，提高效率；任何改革、调整都是有阵痛的，干部队伍的思想影响员工队伍的稳定，千万不能因为整合影响安全。”

　　在会上，汝箕沟无烟煤分公司经理王华、党委书记孙继明分别作了表态发言，他们决心一定不辜负组织重托，尽快将全体干部员工的思想统一到集团决策上，心往一处想，劲往一处使，收好盘子，开好局。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天