| 李小英：员工培训也需“精准扶贫” | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/12/29 11:12:34 一事一议 | ||
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在基层单位员工培训中，由于大多数员工年龄偏大、文化水平较低，所以对安全或技术培训参与的积极性不高，不少员工宁愿多干活、请假、旷工，也不愿意参加培训，导致培训工作一直是老大难问题。近年来，川煤广旺公司通过“精准扶贫”帮助尖山村等地的村民脱贫，效果较好，笔者认为，员工培训也需要实施“精准扶贫”。
一是要精确识别“贫困户”。要深入班组、队调查“贫困户”，调查内容包括文化水平、技能、学习接受能力等，通过班员描述、班组推荐、基层队确定，把文化水平低、操作技能差的员工识别出来。
二是精确帮扶“贫困户”。“贫困”员工识别出来以后，制定责任人和帮扶措施，对员工掌握知识情况进行梳理，对掌握知识、技能不佳的员工，按照识字困难、学习困难、记忆困难等因素进行精准分类，然后精准帮扶。指定专人包保，确保每一名员工学会、学透，能牢记安全知识、安全技能。
三是精确管理“贫困户”。要建立起“贫困”员工学习网络系统，将员工的基本资料、动态情况录入到系统，实施动态管理。对 “学习贫困”员工实行一个“脱贫”计划、一套帮扶措施，确保帮扶到员工最需要帮扶的地方。年底对“贫困”员工进行考核、调整，使稳定掌握安全技能的员工及时退出，对应该帮扶的其他对象及时纳入，从而实现扶贫对象有进有出，培训效果有增无减。
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