【本网讯】为进一步消除商品煤发运工作中的短板，切实提高营销工作效率，兖矿集团济三矿煤质发运中心紧跟时代潮流，精准把握前沿信息，充分利用微信实时、快捷的传播优势，建立起“煤质洗选发运工作群”。微信群的高效运转，有效促进雾霾预警前后“四个”流向发运工作有条不紊开展，为实现矿井产运销平衡提供强力保障。

    该中心担负着矿井的煤质检验和煤炭发运工作，严把着商品煤外运的最后一道关口。以前因煤质发运与洗选、井下采掘等部门之间存在沟通不到位、不及时、信息不能共享等原因，直接影响煤炭发运效率，该中心以提高营销效率为切入点，以实现矿井经济效益最大化为己任，前期先行在单位内部建立符合发运实际的微信工作群，群主由该中心主任担任，并选用一名责任心强的管理人员担任管理员，具体负责微信群的维护、帖子编辑、人员添减工作，群内成员主要由副班长以上业务骨干组成；制定详细的《微信群管理实施细则》和《相关人员入群须知》，要求群内人员全部实行部门班组+姓名的实名制管理。信息发布内容为营销管理相关方面，主要包括矿上下发的重要文件、职工采制化必知必会知识、单位内部制定的管理制度措施、应急性的通知通报以及职工的工作动态等，禁止发娱乐、体育等与煤质洗选发运专业不相宜的内容，否则及时将责任发布人清除出群。

 

    为在第一时间精确掌握和了解职工的工作、思想动态，该中心鼓励八个班的班长随时上传工作图片和文字信息，做到有文有图有真相，使得信息工作交流共享更便捷，工作效率更高，工作实效更明显。特别是在环境卫生检查、安全质量标准化检查、岗位人员不规范操作巡查中发现的问题，立即上传照片及相关通报信息到微信群，责任班组会在第一时间对照职责范围及时对存在问题进行整改，并将整改情况及时上传报告，提高了工作效率。

 

    随着营销工作微信群的正能量越来越大，其他煤质控制单位的管理人员也纷纷加入该微信群，纷纷为煤质、计量和发运工作健康发展除弊端、献箴言、出良策，有利于快速有效的解决工作上遇到的各种难题。今年一月初环保治理期间，夜班发运地销煤时，码头煤场南磅房东侧的排污泵电机出现故障，若维修不及时会造成沉淀池内的污水外溢，影响发运形象和精煤发运，该班长发现后及时将现场情况上传至微信群，半分钟后群内的成员机电环保科的李科长看到信息后快速做出反应，又及时向矿领导汇报，次日一早便安排相关人员购买了新的排水泵安上，信息传递非常及时，轻松消除了发运影响，提高了发运效率。群内的成员都积极为这样的高效率工作点赞、褒扬。现在，“我在现场、主动工作”现象蔚然成风，同时，也让“懒散、清闲”者无处遁形。

 

    正如该矿党委徐书记所说：“煤质发运中心的营销工作微信群建的非常好，能在第一时间清楚地知道矿井的产销存状况，分品种分流向的销售情况和结算情况，也为上下级平等互动提供了方便，是改进文风与会风的具体体现”。

 

    该中心自创建营销工作微信群以来，各项工作都能在第一时间得到有效安排、第一时间得到及时落实，信息传递更加准确到位，彻底解决了以往推诿扯皮、效率低下的应付问题，彻底消除了以往信息沟通不畅引起的“绕弯转圈”、“肠梗阻”现象，实现了“弯道超车”、“又好又快”发展的目标，同时进一步增强了干部职工的工作执行力和落实力，极大地提高了煤质发运的综合管控能力和协调能力。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平