| 神宁煤制油化工安装检修分公司“四个强化”保安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2017/1/22 12:08:44 经验交流 | ||
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【本网讯】 过去一年，神宁煤制油化工安装检修分公司紧紧围绕现场直接作业环节管控，通过“四个强化”全面构建安全生产管理体系，较好的完成年度安全生产目标。
强化安全责任，业务保安职责层层落实。该公司结合三级1号文件，从8个方面，25项工作，细化分解出117项措施落实到各层级及个人；组织全员层层签订《安全生产、环保目标责任书》946份、《治安综合治理目标责任书》16份、《交通安全目标责任书》109份、《驾驶员安全承诺书》124份及《内部治安联防责任书》10份。
强化现场监督，作业关键环节管控到位。该公司严格落实“一单四卡”，按照“四不两直”原则深入现场狠抓不安全行为和措施落实，共开展安全专项检查19次，查处不安全行为339起，排查隐患4399条，每月对不安全行为和隐患进行统计分析，制定控制措施，明确下阶段管控重点。
强化事故预防，积极开展事故应急演练。该公司建立事故案例库，累计收集事故视频72个，持续开展事故案例分享及事故反思，制作事故视频4部；组织修订公司级应急预案及现场处置方案，编制《应急处置卡》及《避灾路线图》各6份，推行作业现场《应急自救路线图》，监督检查各级应急演练开展情况，累计开展应急演练169次，逐步提升了各级人员事故应急处置能力。
强化安全培训，全员安全技能提升显著。一年来，该公司累计开展各类安全培训91期，累计培训6431人次；以公司建立的“安全生产管理”微信群为平台，在全公司范围内进行安全经验交流，各基层单位充分利用宣传栏、安全板报、微信群、班前会等多种形式，广泛开展经验分享及安全宣传教育活动，大大提升了全员安全技能。
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