国电平庄煤业西露天矿加强干部“走动式”管理 把牢安全关 | |||
煤炭资讯网 | 2017/1/23 10:13:20 安全专题 | ||
【本网讯】国电平庄煤业西露天矿推行安全管理制度化、精细化、规范化,强化隐患排查体系建设,矿领导、各部门、各厂段领导干部下现场随身携带隐患记录本,把现场生产的隐患详细记录在案,提高走动式安全管理效果。
该矿坚持把干部队伍建设作为抓好安全工作的有效抓手,不断完善《干部走动式管理制度》和《领导干部带值班制度》,生产单位与职能科室管理人员坚持“带着问题下现场、发现问题查隐患、解决问题保安全”的工作原则,不定时、不定班次进行动态检查,实行24小时不间断巡查纠错,到现场发现问题、解决问题,提高各级管理人员安全责任意识和靠前指挥解决问题的能力,管理人员充分发挥模范带头作用,深入一线,手把手纠正员工安全生产不规范行为,发现问题,及时整改落实,形成人人有专责、事事有人管、层层有人抓、过程受控制、工作高标准的良好局面。
该矿建立了领导干部“走动式”管理长效机制,分层级、分专业、分岗位建立健全安全管理职责和制度,全面细化安全责任,严抓安全责任制落实,把安全责任层层落实到厂段、班组和个人,在生产环节落实到岗到点,不留盲区、不留死角;狠抓领导干部跟班、带班、值班制度落实,全面调动领导干部抓安全的积极性和主动性,全面增强管理干部抓安全的责任意识。每月对各级管理干部进行检查和考核,提高领导干部履职尽责抓安全、保安全的工作积极性,确保现场管理到位,有力推进企业安全平稳发展。
该矿领导干部将安全作为首要职责,立足干部走动式管理和安全包保机制,将责任落实到人。突出生产过程控制,强化现场作业精细化管理,对重点工程、关键工序、薄弱环节进行24小时巡回检查督导,严格落实领导干部安全包保联责制,实行分级负责,层层签订安全生产责任状。采取定期检查与自查相结合的方式,实施安全生产动态监管,让制度在一线执行,责任在现场落实,实现人、机、物全过程受控,把安全隐患消除在萌芽状态,为全面实现安全“零”奠定坚实基础,确保企业安全生产。
该矿加强现场管理,领导干部切实转变作风,落实责任区域,对重点区域、重点环节、重点时段、重点工序,盯牢盯紧现场,做到管理重现场、检查在现场、解决问题盯现场,保证制度落实到位,责任落实到人,自觉接受员工群众的监督,提高安全质量;在作业现场对员工操作进行监督检查和技术指导,消除不安全隐患,使员工绷紧安全弦,上好安全锁,确保安全生产。
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