【本网讯】今年以来，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿将安全包队督导安全作为机关干部业务保安的重要举措，推行机关干部包队督导安全制度，严格落实各级管理干部的安全生产主体责任，重点督导区队抓好职工安全培训教育和现场安全管理，确保现场安全生产。

    该矿设立了“杜绝重伤及以上事故、杜绝二级及以上非伤亡事故、杜绝A级隐患、杜绝特别严重“三违”、杜绝瓦斯高值超限事故”的“五个杜绝”目标，确立了督导“区队贯彻落实党和国家法律法规和上级规章制度、落实安全教育培训制度、落实安全作风管理制度、落实安全生产责任制、落实安全规程措施、落实隐患和三违排查整改、落实安全风险防控制度、落实安全质量标准化制度、落实安全自主管理制度、落实安全应急管理制度、落实信访稳定制度、检查机电设备管理情况、落实新版《煤矿安全规程》情况、检查顶板支护和机电运输管理情况、检查“一通三防”落实情况、检查火工产品管理情况”等19项重点工作，确保安全督导有目标、有内容和有措施。

 

    为确保安全督导不走过场，该矿成立了7名矿领导分别负责的督导小组，抽调责任心强和安全业务精的机关干部为成员，明确了督导职责和督导方式，督导组每周到所包区队的重、难点工序检查不少于3次，每周参加区队班前会和安全政治学习会不少于2次，协助解决所包区队安全生产过程中出现的疑难问题，对存在重大安全隐患的采掘头面和生产设备有权直接下达停产、停运整改指令。在所包区队采煤面初采、初次放顶、收尾、过采空区和老巷、过地质构造带、巷道贯通、治理瓦斯涌出异常、治理裂隙瓦斯等关键时期，督导组要靠前指挥，现场蹲点，严格检查和督导作业规程、安全技术措施在现场的落实。

 

    在此基础上，该矿建立了严格的机关干部安全督导责任制度，并纳入全矿月度安全生产责任制考核范畴，将所包区队的安全、生产、质量、稳定和经营效果与督导组人员的月度综合考核挂钩，实行月度检查考核、季度考核评比、半年奖惩兑现，对安全包保质量差、出现安全生产事故的区队，督导组要受到连带处罚。

本网特约记者：杨 涛

编 辑：肖平