安全是管出来的，实现安全生产靠的不是运气，而是扎实的管理、严格的考核、有效的手段、以及过硬的保障。2016年，湘煤集团湘永矿业公司全面贯彻落实上级有关文件精神，坚持以安全生产为中心，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步健全体制机制，夯实基层基础，强化监管力度，深化专项整治，落实安全责任，扎实推进安全质量标准化建设。全公司安全形势持续稳定向好，再次连续实现了安全生产。

         安全压倒一切

 

    湘永公司始终把安全生产工作摆在突出位置，将安全生产工作与其他中心工作同部署、同落实，牢固树立“安全是最大的政治、最大的效益、最大的福利”的理念，多次召开会议就安全生产各项重点工作进行研究和部署。该公司董事长、总经理宋齐国，党委书记李和平亲自带队、亲自督查，亲自部署协调，班子成员均执行分矿联责，指导安全生产工作；安全部门分组与三矿实行安全联责，负责对三矿的安全工作实行督办与协管；按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，切实履行带队检查安全工作责任；该公司每月召开一次安全办公会，矿井每旬召开一次安全例会，认真落实上级有关安全会议精神，根据安全生产情况，制定切实可行的办法和措施，及时解决安全上存在的各种问题；驻矿安监专员每月按照资兴局、公司安全办公会的指示，督促矿井落实上级会议精神，研究部署阶段性重点工作，确保安全生产各项工作及时落实到位。

 

        落实重于一切

 

    为保障安全生产工作的落实，该公司积极响应集团股份公司《关于开展安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动的通知》的文件精神，成立了以董事长、总经理，党委书记为组长，其他领导为副组长，部室负责人为成员的督查领导小组，制定了方案，加大了督查力度。每周一至周三，由公司领导带队下矿进行定期检查；周四、周五由机关安全生产部门对安全隐患进行重点跟踪排查；周六、周日对安全隐患整改情况进行验收。对工作开展不力的单位和不落实安全指令的矿井，按公司安全目标管理考核细则及时处理到位。除此外，该公司还建立了明确的考核奖惩制度，将各单位履职情况同年终考核考评挂钩，严格落实安全生产“一票否决”、“一岗双责”制，并制订了《湘永矿业有限公司责任追究办法》、《湘永矿业有限公司安全监察工作管理办法》等一系列管理制度；要求党政领导干部、监管责任人员深刻领会并严格落实《黑金时代股份公司开展“狠反三违、根除隐患、确保安全”专项行动》的文件精神，并一一延伸到生产矿井，严格按照“四不放过”的原则，对事故责任单位和责任人依法依规进行追究。

 

        整治严于一切

 

   按照安全生产“大排查、大管控、大整治”专项行动的要求，2016年7月4日至6日，该公司董事长、总经理宋齐国亲自带队，组织安全监管、生产技术及有关部室人员，对铜角湾矿、安陵矿和荆南矿进行了为期三天的专项安全大检查，覆盖到了采、掘、机、运、通等22个生产头面的全过程，对查出的21条安全隐患，严格按“五落实”原则，限期整改到位，对2个重点头面，实行停产整顿，派专人蹲点盯守，直到整改好才准生产。特别是在年近岁末之时，该公司又出台了《关于做好今年最后一个月安全生产的硬性规定》，成立了专门的安全监管领导小组，明确了监管人员的职责和安全监管重点，提出矿领导必须实行“双履职、双考核”制度，矿井领导既对分管业务负责，又对联责点的所有工作负责，既对安全状况负责，又对联责点的生产任务、环境及职工队伍负责。并在惩处力度上施以重压，通过层层加压的方式，激发各级领导和管理者的责任感和紧迫感。与此同时，该公司还专门成立督导组，不定期对矿井进行巡查、暗访，督查落实矿级领导干部下井带班履职情况。据了解，一年来，该公司共开展安全专项整治12次，停产整顿7次，查处“三违”人员105人次，同比下降32.7%；查处轻伤33人，同比下降25%；查处安全隐患2075条，同比下降45.4%，消灭了重伤以上事故。

 

         “三违”帮教一切

 

    为杜绝“三违”现象，该公司积极开展人性化亲情教育活动。每月18日的安全警示日，工会安全协管会配合安全监管部门，组织矿嫂深入到各矿“三违”帮教会现场，对本月发生的“三违”人员进行深刻剖析，现身说法，用血的教训和案例，教育“三违”人员，让他们从心灵深处认识“三违”的危害性；同时还通过手机微信、“三违”曝光台等教育平台，切实提高全员的安全意识，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。据统计，去年共走访“三违”人员32户，召开“三违”人员帮教会33次。

本网通讯员：黄新东

编 辑：肖平