【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司通风区狠抓成本管理，通过严控材料管理使用、修旧利废等累计节约材料费用2.5余万元。

    该区严格按照公司下达的成本指标计划，与各班组实行分解，对各班的材料支出、使用情况进行认真审核统计，做到过程监控，并及时进行核对和计算，规范材料费的管理；对成本目标进行了细化、量化，使每个环节、每个岗位和每名职工都承担起成本管理的责任，做到了全员参与；组成材料检查小组，不定期组织人员对各班的材料费使用情况进行监督检查，对材料的乱扔、乱放、丢失等现象，实行责任追究到人，严格考核到班组，并联挂到班长；自执行节奖超罚以来，有效杜绝了材料的丢失浪费现象。通过开展不间断的修补风筒、修复瓦斯探头、修复安全仪器及钻机配件等修旧利废活动，一季度以来，累计节约成本2.5万余元

本网特约记者：李秋卫 通讯员：建华

编 辑：肖平