在市场经济竞争异常激烈的今天，企业立足的关键离不开核心竞争力，而核心竞争力的提升更多得益于企业政工工作的开展情况。如何做好企业政工工作，是新时期企业改革发展过程中需要解决的关键问题。

         一、思想素质的提高

 

    企业政工工作要以提高员工的思想政治素质为出发点和归宿，培养员工较高的政治素质和责任意识，以及爱岗敬业奉献精神。

 

    首先，做好企业政工工作要充分认识到政工工作的重要性，不断加强从事政工人员的理论学习，提高自身政治水平。熟悉国家政策法规，从宏观上把握国家的大政方针，对企业的科学健康发展提供理论指导。

 

    其次，做好企业政工工作要不断提高从事政工人员的责任意识，时刻以集体利益为重。要做好企业的政工工作必须要培养每位员工的大局观念，为企业多付出，主动为企业排忧解难。

 

    再次，做好企业政工工作要提高员工的敬业精神，多付出少索取。只有企业发展了员工才能有更广阔的发展空间，在工作中如果每位员工能多为企业做出自己力所能及的事，少提要求，企业将有很强的凝聚力，而这一切都离不开企业的政工工作。

 

         二、业务水平的提升

 

    当今，企业之间的业务竞争日益激烈，而这种竞争已经远没有单一的产品竞争那样简单，其中体现出很多政工因素的重要作用。通过政工工作来提高企业员工的业务水平，进而提高企业的综合实力，使企业在市场竞争中具备更多的优势。

 

    第一，做好政工工作要提升为员工服务的业务水平。政工工作不能仅仅是对员工进行枯燥的理论教育，告诉员工如何按照规矩来办事，更多的应该是提高为员工服务的本领，给员工提供力所能及的帮助。员工在工作中、学习中、生活中都可能会遇到这样那样的问题，作为企业政工工作，要让员工感受到一种温馨，这种温馨不仅仅来自于工作中的关怀，也包括日常学习和生活中的相互帮助和鼓励，这样员工才能更愿意为企业贡献自己的力量。

 

    第二，做好政工工作要提高员工的综合业务水平。每个员工的能力是有限的，而员工的潜力却是无限的，如何调动员工的积极性，使其潜能得到更大程度的发挥，是企业政工工作的重点。企业政工工作要不断改进工作方法、创新工作思路，在实践中探索行之有效的方式来提高员工综合水平，为企业发挥更大的作用。企业追求利益最大化不能光靠产品、靠技术，更要靠政工工作对员工的调动和激励，使员工的综合业务素质得到提升。

 

    第三，做好政工工作要在员工与企业间搭建沟通的桥梁。对企业而言，做好政工工作不能靠领导威信，而应该靠有效沟通。在政工工作中，工会等组织要积极发挥作用，完善有关制度，多搞些有激励作用的活动，拉近企业与员工之间的距离。

 

         三、创新能力的体现

 

    创新是企业发展的不竭动力，只有不断加强理论创新，企业的规章制度才能更适应时代的发展，只有不断加强实践创新，企业生产和销售的产品与服务才能被社会认可与接受。做好企业政工工作需要在提升企业的创新能力上下功夫，推动企业的跨越式发展。

 

    首先，做好企业的政工工作要创新工作思路。凡是有利于企业健康发展的想法都可以大胆尝试，凡是有利于员工团结和协作发展的方法都可以大胆采用。从企业的实际情况出发，改变陈旧保守的思想，发挥政工工作的主动性和开拓性，拓宽工作思路，改变工作理念，做到想法与做法的统一，有创造性地开展工作。

 

    其次，做好企业的政工工作要创新工作内容。政工工作不是走形式，而是要做实、做细、做具体。政工工作要围绕企业发展的实际，解决员工关心关注的主要问题，丰富政工工作的内容。所谓做实，就是不能只走耳朵，不走脑，要发挥政工工作的实效性；所谓做细，就是要关注员工学习、工作、生活中的每一个细节，切实为员工服务，发挥政工工作的全面性；所谓做具体，就是要针对不同的问题，提出不同的解决方案，处理好普遍性与特殊性的关系、共性与个性的关系。

 

    再次，做好企业的政工工作要创新工作机制。政工工作要有专人负责，建立完善的工作制度，逐级落实到位。政工工作不能把理论和思想强加给员工，而应该通过案例把理念渗透到实际操作中，让员工柔性的接受。在机构设置上，政工工作要建立领导负责制，科学规定每个岗位的职责，让工作有章可循。

作者：河南大有能源股份有限公司常村煤矿 张 涛

编 辑：肖平