重庆能源永荣青鹏公司层级对标促挖潜增效 | |||
煤炭资讯网 | 2017/3/25 14:08:53 局矿快报 | ||
【本网讯】 重庆能源永荣青鹏公司围绕“创新创效强根基、转型升级谋发展”主题活动,采取公司、车间、班组、个人层级对标的方式,精细对标管理,促进挖潜控亏降本增效,今年一季度,累计生产水泥17.91万吨,销售水泥20.18万吨,实现销售收入3132.5万元,比计划减亏28.46万,比上年同期减亏56.89万,经济形势趋于好转。
公司管理对标,制度措施到位。明确目标任务,广泛宣传发动,制定安全对标、单机台产对标、错峰填谷对标、节能降耗对标、提质降耗对标、质量管控对标、供应销售对标工作制度和目标。从强化管理措施、落实管理责任、加强材料成本管理、严格提质降耗、鼓励创新营销手段实现管理水平上台阶,降本增效有起色,挖潜控亏有成果。
车间部门对标、保障执行到位。部门车间制定对标实施细则,建立对标管理指标体系和工作机制。健全基础台账强化日常管理,以标杆为目标、以目标为平台开展精细化管理工作。定期开展对标分析会查找不足,完善措施,严格对标考核,促使对标工作有力推进。
班组个人对标、指标落实到位。加快推进班组建设上新台阶,制定完善班组培训计划、丰富培训形式提升职工综合能力,制定班组对标管理细则,落实班组个人对标管理责任,实现班组有指标,小组有任务,职工有压力的全员参与格局。
党政工团齐抓共管对标、部署督导到位。严格落实层级管理的齐抓共管工作监督体系,强化党政工团在对标管理中充分发挥督导、引领作用,促进公司安全生产总体稳定,经营管理持续发展。
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