【本网讯】为充分发挥班组在安全生产工作中的“先锋队伍”作用，兖矿集团铁运处工会以加强班组建设为出发点，积极构建班组“小课堂”、“小讲台”、“小赛场”，不断提高一线班组职工的整体素质，为矿区铁路长效发展注入了安全生产“源泉”。

   

    构建传递知识“小课堂”。“每天的班前会 ，我们不仅学习上级规章制度，班长还会根据天气、运输任务等实际情况，带我们做好当班的安全预想。这种学习我们很需要，更乐意接受。”在这个处运输部车站，调车员徐敬华正在认真做着当班安全学习笔记。围绕安全生产，各班利用班前会5分钟的时间开展安全宣誓、安全预想已经成为习惯。结合当前安全生产实际，铁运处在各生产班组中开展“规定=自选”学习模式，各班组充分利用班前会时间，除按照计划对必学内容进行学习外，还会组织班组职工结合当班生产任务实际，有针对性地学习相关业务技术知识，从被动教育的“大锅烩”到因地制宜“吃小灶”，学习方式和学习内容的转变，让教育培训更接地气，职工更加乐于接受，学习效果更是事半功倍。

   

     构建技术交流“小讲台”。“姗姗，上次心肺复苏培训课上，老师讲的心肺复苏有效指征都包括什么来？”“通过触摸颈动脉观察心跳呼吸、通过察看瞳孔变化情况观察意识······”在车务段定期举办的职工培训班上，货运员、段兼职教师张珊珊在为大家讲解应急救援知识。班组每周召开一次职工之间的交流会，采取职工轮流上讲台，讲安全心得、讲案例教育、讲经验做法和台下互动探讨在生产实践、安全操作、成本节约等方面的经验做法的形式是这个处通过实践得来的另一个“小窍门”。2017年，铁运处在全处范围内继续深化“三六安全素质提升工程”，旨在从提高人的安全意识抓起，确保安全生产效能。各基层单位结合实际，纷纷开展各类灵活多样的小型课堂，让大家交流学习事故案例心得，实现“安全技术经验分享”，从而达到共同遵章作业、提质提效的目的，使安全教育更贴近实际。同时，各车间工会还充分发挥互联网的优势，以班组为单位，建立班组微信群20余个，进一步拓宽班组职工学习交流机会和范围，提升班组职工学习兴趣和积极性。

 

    构建技术练兵“小赛场”。本着“有竞争才有动力”的原则，这个处工会分层次、分类别在班组中开展比技术、提质量、赛效率、保安全活动，鼓励班组职工把每一次工作都当成是一次历练、一次比赛，有效地调动职工岗位学业务、学技术、练技能的积极性和主动性，使职工的业务技能和实践操作能力得到大幅提高。2017年他们更是把岗位练兵、技术比武活动作为加强职工队伍建设的一项重要任务融入日常工作，全年计划比武活动 30 次，覆盖全部生产单位，涉及值班员、乘务员、调车连接员、信号通信工、油漆工等 22 个一线工种，实现了“人人都参与，人人有收获，人人得提高”的初衷。同时，她们还将比武竞赛活动中遇到的“难题”进行整合，把问题“抛向”职工，认真听取职工对问题的解决意见，通过集职工智慧、听职工心声、贴工作实际等方式，着力把问题解决好、解决实、解决透，职工角色发生转换，主人翁意识得到激发，人人把班组当家，拧成“一股绳”，形成“一股劲”，为全年各项目标的实现汇聚起强大动力。

本网特约记者：王丹丹

编 辑：肖平