在矿井生产经营中“采掘并举，掘进先行”。作为“先遣队”的冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿公司掘进区紧紧围绕年初制定的年掘进6500米任务目标，科学精心组织掘进攻坚、大力开展班组进尺擂台赛，确保原煤生产工作面正常有序衔接。

     提质筑安稳健行。该区以严格落实“8341”安全管理体系为抓手，精益求精抓牢工程质量建设，严格实施“三按”、“五必须”管理法，即：巷道按规范设计、现场按设计施工、岗位按标准验收；工作面现场必须有标准、有规程、有施工图纸、有施工负责人、有验收考核人。每班的跟班人员对工作面文明生产、现场的每个环节、每个细节，严格按照《掘进安全质量标准化专业标准》考核，迎头施工、管线吊挂、轨道铺设等辅助工程保证与设计一致。现场岗位施工人员严格按措施施工，按标准操作，各道工序环环相扣，将质量标准落实到每一道工序，实现进一米巷道，创一米精品。区每周组织开展2次质量检查，凡是查施工质量时，必须拉线绳、动尺子、动量具，一切以数据说话，以标准说话，实现精准施工，工程质量全过程精益达标，该区质量标准化连续多年保持在集团公司一级水平。

 

    科学提效保进度。该区坚持向科学管理要效益，千方百计推进掘进机械化的应用率，以现代化机械设备提高掘进进度。在东山青2#运料道石门掘进揭煤后，原来用轨道坡大罐出砟，每班仅后路开车把勾用工就需要7人，而且速度慢效率低。该区区长郜泽祥积极为提高工效找办法，在查看地质时发现从2#运料道揭煤处向上帮掘20米巷道可与原1#面的出煤道连接，使用这条运输系统后，仅用2部皮带1部溜子，并且该面还使用上了掘进机掘进施工，每天节约用工12人，日提高掘进进尺6米。对三煤柱坡地排水泵实施改造，实现了无人值守，每天节约用工3人，实现了减人提效，科技增效。

 

     劳动竞赛促高效。该区以“提效率立新功，效益创新绩”主题教育为平台，充分运用职工会、班前会、广播、微信、电视、网络等载体广泛宣传形势任务，鼓热情激干劲。同时，在6支掘进队的队与队之间组织开展了“决胜首季安全生产开门红”、“誓夺安全生产双过半”创水平劳动竞赛。在18个生产班组的班与班、人与人之间展开了“比质量、赛安全，比干劲、赛效率，比进尺、赛节约”劳动竞赛，并制定出嘉奖办法，并为创出进尺较高的班组职工发洗发膏、香皂、毛巾等小奖品，极大地激发出职工们的干劲，3月份，01掘进队创出山青半煤岩巷月单进196米的佳绩；全国青年技术能手曹海林班组连续18次小班创出半煤岩巷单进4米的好水平。

本网特约记者：李秋卫

编 辑：肖平