【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿精打细算、深挖内潜、精细管理为抓手，大力开展“节约就是效益，降低成本就是增加收入”活动。最大限度降本增效，提升企业经济效益。

    该矿大力宣传形势教育任务，增强职工节约意识，通过“超罚节奖”制度大力营造降本增效氛围。成本中心将材料消耗指标横向分解落实到每月、每天,纵向分解落实到每个区队，由区队细化到每个班组、岗位及个人,并将区队、班组材料管理考核情况与工资挂钩,促使职工精打细算过紧日子，将“好钢用在刀刃上”的同时及时回收生产现场材料，杜绝浪费现象。同时，要求各单位推行设备维修保养质量与岗位职工工资挂钩，进而加大了“预知维修”力度，提高设备巡检密度，减少“事后维修”，降低了大量维修费用。井下回收的设备、材料进入修理厂，对回收的旧件更换配件，采取新旧搭配、组合修复等方法拓宽修旧渠道，提高设备材料循环利用价值。

 

    该矿经过一系列措施的落实，凸显出大力推行降本增效取得的经济效益，在矿区形成了“班班理财、人人算账”的良好氛围，引导职工在算账中对比、在对比中提高，最大限度节支降耗、降本增效。

本网通讯员：张 超

编 辑：肖平