作为已在江苏徐矿集团赛尔能源公司安监副处长管理岗位坚守了10年之久的卞学东，虽然公司已连续实现了安全生产2000余天、虽然2016年集团公司勤廉兼优领导干部的桂冠当之无愧地戴在了他的头上，但在所有干部职工的眼里，他依然 一如既往，忠诚无悔地守护着赛尔公司安全之门。
　

    坚守责任出重拳。为掌握安全管理主动权，他变事后分析为事前控制、被动管理为主动防范，坚持“四不放过”原则，动真碰硬，从严从快处理各种违章行为。去年至今，他查处“三违”774人次，治理严重“三违”91起；考核不尽职干部50人次、不履职8人次；查岗查夜176次、查出隐患1028条，停头停面整改32次。均按“五定”原则整改，实时跟踪复查验收，严格追责考核；加大中夜班安全检查频率，加大“三违”查处力度，严守安全底线，凡触碰“安全黄线”、逾越“安全红线”的一律从严从重从快严肃处理。

 

    安全防范抓隐患。一年来，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，他坚持每月开展一次安全大检查，同时成立了掘进工程质量达标验收小组，开展机电运输、防治水、顶板管理等专业整治活动，向排查不实、落实不严、执行不到位等行为亮剑。创新安全管理方法，实行领导干部安全管理复命制，解决少数干部现场监管失位、下井职责不明确、习惯当“观光客”等问题。此外，及时推出“三位一体”联合签名举措，由矿井带班领导和安监部、生产部同志共同参加矿井调度会，通报上一班安全生产情况、隐患排查问题，布置当班安全生产重点工作和必须治理的安全隐患，由安监部安排下井行走路线，保证井下各头面和薄弱地点、薄弱时间有专人盯头顶面。基层各矿井做到班班有公司领导和部室、矿井带班人“双岗”把关，确保生产现场可控在控，实现井下安全生产全覆盖。

 

    规范行为扬正气。正确对待权力，坚持做到制度内不缺位，制度外不越位。一年多来，卞学东严格按照“两学一做”学习教育要求，严格自律，从未利用职务之便为个人谋私利，出差及个人职务消费、业务接待报销费用，一律经主要领导审批同意。按照先请示申报，再逐级审批程序，杜绝了违规违纪事件发生。严格对照“一岗双责”目标要求，对分管范围内党风廉政建设责任制抓在手中，定期与部门交流思想，谈责论纪，鞭策促进，尤其在部门日常检查监督考核中，带头做到以上率下、严以律已，不以权谋私、吃拿卡要，要求别人不做到的，自己坚决不做，自觉抵制了安全管理中说情、通融行为，为干部职工树立了良好形象。

本网通讯员：徐秀英

编 辑：肖平