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蒋 伟:为把廉洁风险点控制在制度的“笼子里”叫绝

煤炭资讯网 2017/5/29 11:33:53    一事一议
    近日,读罢重庆能源集团石壕矿对重点工作、敏感岗位,各高风险的关键岗位,进行风险级别的控制,一个廉洁风险点就是一个项目,一个项目就有一个项目负责人,实施动态防控,从前期预防、中期监控、后期处置上,进行全程化控制监控,用制度来管理。笔者认为,为该矿能把廉洁风险点控制在制度的“笼子里”叫好称绝。

    无独有偶,当今的反腐倡廉工作已经进入到关键的节点,要真正达到拒腐蚀永不沾,不是一句空话,让那些位高权重和手上有些权力的人“不想腐、不敢腐、不能腐”,就是要从制度上来建立和完善,科学规范的管理。该矿对经营过程中存在的薄弱环节确定为风险点,科学设置,重点防控,每个风险点就制定详细的防控措施,并按“风险程度”划分为一、二、三级个等级,同时建立防控管理台账,逐个进行排查落实,不留“死角”,不讲情面,绝不姑息迁就。
 
    这种做法首先敲响了风险点人员的廉政警钟,从思想上高度的重视,“不受曰廉,不污曰洁”。其次还能有效地控制腐化现象的出现,让一些手上有点权力的人,“不想腐、不敢腐、不能腐”,把腐化堕落的行为杜绝在萌芽状态,《卜居》云:“宁廉洁正直以自清乎”。通过这种风险点的排查,有效地提升了党风廉政建设的执行力和社会公信力,更好地把控了企业经营管理,在反腐办工作的防范意识和控制能力,真正把权力控制在制度的“笼子里”。告诫那些人:手莫伸,伸手不被擒。把廉洁清明的高洁品性,永远成为大家的座右铭并发扬光大。


作者:重庆能源集团松藻煤电石壕煤矿 蒋 伟      编 辑:肖平
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