10月9日至10日，川煤集团总工程师、华荣公司党委书记、董事长奚光荣率队到宜宾片区调研指导安全生产经营工作，指出各级各层要结合学习贯彻党的二十届三中全会精神，把贯彻落实省委十二届六次全会精神作为当前和今后一个时期的一项重要政治任务，要认清安全生产经营形势，牢固树立危机意识、生存意识，找准问题短板，深化对标学习成果运用，全力以赴打好降本增效及减亏灭亏主动仗，努力完成全年安全生产经营目标任务。

奚光荣一行通过实地察看、听取汇报等方式，深入调研新维煤业公司、叙永煤业公司、威鑫煤业公司瓦斯抽采及利用、瓦斯抽采系统建设、安全生产、煤炭销售等工作开展情况；调研组立足矿井生存定位、当前采掘布置和储煤情况，着重对采掘工作面接续布置、商品煤及副产品销售问题进行分析研究。

奚光荣指出，要持续在发挥主观能动性中找差距、补短板，总结好的经验做法，主动把自己摆进去，提升对标学习效果，心往一处想、劲往一处使，旗帜鲜明讲政治、顾大局，围绕中心提升生产经营效果。叙永煤业公司、威鑫煤业公司要进一步加强对“走出去”战略发展思考，坚持安全经济收缩开采不动摇，科学理性分析“走出去”的利与弊，在有利于矿井发展的前提下，坚定“走出去”发展的信心和决心。

奚光荣强调，一是明确定位方向，高标准建设矿山。新维煤业公司要做好抽采工作，利用短期、长期规划，抓好瓦斯、水害等重大灾害治理，积极推进工程、科技、管理治灾，提高矿井安全生产标准化水平；加快矿区环境建设，大力开展节能减排活动，加大噪音、粉尘治理和矸石山环境治理，打造节约型企业。叙永煤业公司要狠抓灾害治理，提升瓦斯抽采质量，严抓强管，保持安全基本态势；做好固废处理，压实环保主体责任，多措并举全面打造绿色环保生态矿井。威鑫煤业公司要加大矿井瓦斯等灾害治理，坚持“五零”目标不动摇；持续加大环保整治力度，特别是固废处置和矿井水处理系统建设，积极打造“生态、和谐、平安”矿山。二是坚定信心决心，贯彻“走出去”战略。叙永煤业公司要坚持收缩开采的发展定位不动摇，精打细算、精耕细作逐步提升工效和经济效益，围绕企业生存路径和当前转折点开展工作，加强风险管控，重视内外部等重点工作，提前做好应对措施；倡导“走出去”学习先进经验，从人员、安全、技术等方面提供坚实的安全支撑和技术支撑。威鑫煤业公司要坚定“走出去”的信心和决心，积极成为集团“走出去”战略的实践者、推动者；要一手抓安全生产经营，一手抓“走出去”发展工作谋划，在安全有保证、效益有保障的基础上两手抓、两不误，使“走出去”发展取得实效。三是深化三项制度，高效能推进改革。要广泛开展形势任务教育，分析当前面临的严峻形势和客观存在的实际问题，引导干部职工认清形势、居危思危、加压奋进；要发扬自我革命精神，转变观念，坚定不移地推进“三项”制度改革，加快构建系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，积极推进机构“扁平化”管理，优化组织结构，抓好定员定编；坚持全面预算管理，刚执行、硬考核，敢于突破约束矿井发展的条条框框，用好薪酬分配杠杆，以正向激励为主、反向约束为辅，实现“人员能进能出、工资能高能低、职务能升能降”的改革目的，充分激活干事创业积极性和主动性。四是加强企地沟通，高站位谋划发展。要登高望远，谋划未来，加强与地方主管部门的工作对接，做好密切沟通协调，新维煤业公司要积极寻求战略发展伙伴，统筹推进维新井建设和新场井二水平建设，扩大产能优势，逐步提升区域发展影响力。威鑫煤业公司要坚持问题导向，超前制定科学可行的维稳预案，加强与当地政府的沟通协调，以积极稳妥的姿态做实做细矿区稳定工作。五是持续加压奋进，高质量完成目标。要全力以赴“决战四季度”，盯紧全年生产经营目标任务，持续对标先进、拉高标杆、加压奋进，在保障绝对安全的前提下，大力降成本、增产量、提质效，稳产达产，竭力提高职工收入，增添工作信心，推动各项工作取得新突破、实现新跨越，确保全年经营目标得以顺利实现。

调研组就采掘接替、灾害治理、生产效率、成本控制、党建引领、矿井发展提出指导性意见和工作要求。

川煤集团安委办主任助理，华荣公司副总工程师、宜宾分部经理，华荣公司党委工作部部长，宜宾分部综合组负责人，新维煤业公司、叙永煤业公司、威鑫煤业公司班子成员及相关部门人员参加调研。

作者：程方强 文春霞 赵远涛 朱薪颖 刁元玲