闫兰半，男，于2015年3月调入放炮队，那时放炮队才刚刚组建成功不久，队内问题频发，千头万绪，闫兰半同志沉下心，兢兢业业，一点点梳理，一点点完善，付出了大量的辛劳与汗水，不知不觉已是9年了。

　　践行火工品安全制度，是员工的监督人

　　制度是责任的体现，是管理的保证。为了全面加强火工品管理，闫兰半同志于2015年3月调入放炮队以来，一直兢兢业业，严把火工品的计划领用和审签关，火工品领票必须经使用单位区队长，按计划审核、签字、盖章后方可生效；其次，要保证爆破工专人专责制的施行，保证其不接受其他非本职工作任务，这样才能全力以赴搞好火工品管理。

　　针对火工品使用队组点多、面广、管理难度大的问题，闫兰半同志采取了多口把关的控制措施，加强井下现场安全质量标准化管理，消灭火工品使用不规范行为；日常检查是执行制度的最好保证，闫兰半同志经常与员工一道深入井下工作面，对火工品的使用及清退情况进行检查并对发现问题的爆破工都要严肃处理，重复出现的要加大处罚力度，这些措施极大的提高了爆破工工作的积极性和保证了火工品的安全性。

　　紧密联系员工，是员工的知心人

　　作为一名基层副队长，闫兰半同志对自己严格要求，对同事却关怀备至。他坚持紧密联系员工群众的工作作风，始终与员工群众保持良好的沟通交流。井下员工的心理情绪往往是影响员工在岗安全生产的重要因素。在日常工作生活中，哪位员工举止表现反常等等，诸如此类的信息和表现都会被他及时捕捉到之后，都一无例外地加以重视，都会抢在第一时间找当事人进行谈话沟通，进行疏导。

　　积极帮助困难员工，是员工最可爱的人

　　在扶贫帮困工作中，闫兰半同志始终带头表率。队里的员工子女考上大学，他积极安排队工会为其争取奖学金，员工或家属患病了，闫兰半同志常常亲自到家中走访慰问，自掏腰包，只为尽一点绵薄之力。他对全队员工情况都心中有数，对生活上确实存在困难的员工，他总是第一个伸出援助之手。

　　多年来，虽然经常劳累过度，但他始终为自己所热爱和追求的工作默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，只要能使单位爆破工作有序进行，充满活力，就是他最大的心愿。人们常说：一粒砂中看世界，一滴水中见人生。闫兰半同志对工作认真负责，精益求精，超先进、赶优秀；在实践中，关心同志，关心集体，以单位为家，是我单位最可爱的人。

本网通讯员：吕存

编 辑：一鸣