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杨 飞 刘 瑞:让廉洁之花与“一通三防”工作协同绽放

煤炭资讯网 2024/10/18 10:43:14    论文、言论
      摘要:党风廉政建设工作的重要作用日益突出,本文以陕煤集团神木柠条塔矿业公司通维工区进行了调研,探讨了廉政建设与“一通三防”(通风、防瓦斯、防火、防尘)工作之间的紧密联系,阐述了廉政在“一通三防”安全管理中的重要意义,以及廉政建设工作与生产经营深度融合的意义和作用,阐释了做好深度融合工作的重要意义和巨大作用,以及工作中存在的问题,初步说明了推进廉政工作与生产经营深度有效融合的一些看法观点、工作方法及工作建议以及下一步计划。
       关键词:廉政;生产经营;融合;研究;意义;作用;思路; 理念;方法;举措。
           一、引言
     “一通三防”工作是煤矿安全生产的重中之重,直接关系到矿工的生命安全和企业的稳定发展。而廉政建设则是确保各项工作公正、透明、高效开展的重要保障。将廉政建设与“一通三防”工作相结合,对于提升煤矿安全管理水平、营造风清气正的工作环境具有重要意义。
           二、廉政建设对“一通三防”工作的重要意义
     (一)规范行为良好的廉政建设作风
      在对“一通三防”工作中不断提高标准和准则,如果党员及职工在日常工作和生活中缺乏廉洁自律,让岗位工缺乏工作标准,尤其是监测监控工在井下监测气体、标校传感器时放松标准,从而在气体监测时留下隐患,瓦斯检查员在填写瓦斯牌中对存在安全隐患的工作面及巷道不予查处或从轻处罚,这将极大地增加事故发生的风险及留存隐患。对“一通三防”工作进行全面、细致地检查,对不符合要求的情况及时责令整改,有效地提高工作标准和安全系数。
     (二)强化监管力度
      廉政建设有助于建立健全的监管制度,提高监管力度和效力。党员干部和职工在廉政的氛围下,能够积极履行职责,加强对监测室、仪器房以及井下工作场所的“一通三防”日常监督管理,根据责任区和党员包保,强化各区域的责任落实,加强安全管理,提高“一通三防”工作水平。同时,廉政建设也能鼓励职工参与监督,形成全区队关注和监督“一通三防”工作的良好氛围。
     (三)促进责任落实
      廉洁的工作作风有助于强化管理人员和一线员工的责任感,确保“一通三防”各项规章制度得到严格执行。杜绝在工作和日常生活中,管理人员在管理时,严格按照制度执行,在奖罚方面按照通维工区制度严格落实,严禁因人情关系、利益输送等因素导致的安全隐患被忽视或隐瞒,保障责任落到实处。
     (四)确保资源合理分配
      廉政建设能够防止在“一通三防”大型设备采购、技术改造等方面出现腐败行为,尤其是井下风门、电器设备的采购方面,在采购资金方面确保资金得到合理利用,保障通风设备、瓦斯监测仪器、各种传感器、防火材料等物资的质量和数量,确保资源得到合理分配,为“一通三防”工作提供坚实的物质基础。
     (五)提升工作效率
     廉政的工作环境能够减少内耗和推诿扯皮现象,提高“一通三防”工作的决策效率和执行力度。智能化监测班、瓦斯检查班之间能够更加紧密地协作配合,针对一氧化碳报警时,各班组加强合作,及时排查原因,极大地提高工作效率,及时解决通风系统故障、瓦斯超限等突发问题,为矿井的安全生产“保驾护航”。
           三、廉政建设工作与生产经营深度融合
     (一)做好廉政工作与生产经营深度融合工作的重要意义和巨大作用
       通维工区不断推进廉政建设与生产、安全、创新、人才培养、智能化发展深度融合的“五有”管理标准,以廉政建设引领拓业务、促融合、强建设、显担当,加强廉政建设与生产经营融合工作,无论是对于强化工作来讲,还是对于企业生产经营来讲都有非常大的好处和作用。总体来讲,有以下几个方面。一是把廉政建设与生产经营深度融合这项工作做好对于工区党组织核心和领导两项重要作用的发挥是十分有利的,也是十分必要的。二是把廉政建设与生产经营深度融合这项工作做好对于企业生产经营这项工作的促进与发展是非常有帮助的。三是把廉政建设与生产经营深度融合这项工作做好能够让企业的高质量发展更加快速、更加有成效。推动廉政建设活力转化为攻坚动力,真正把廉政建设渗透到工作的各个环节中,为公司高质量智能化发展提供强劲动能。
     (二)促进廉政建设和生产经营的具体做法
     1.规范廉政建设,组织凝聚力增强相融合
      按照通维工区标准化建设要求,认真对照存在问题和不足,结合工区重点工作,严格贯彻落实“三会一课”、党主题日等党组织制度,修订完善工区各项工作制度,通过反复学习,在党员中开展“学思想、强素质,找差距、补短板”活动,使每一级组织、每一名党员都领会要义。及时将公司和工区重点工作讨论安排部署,扎实开展年度组织生活会并对党员进行了民主评议,工区规范化建设各项工作稳步提升。
      2.注重廉政建设活力因子,聚焦在安全管理上融合
      把廉政建设工作和安全生产紧密结合任务,使党员成为发展的“骨干”和“标杆”,通维工区为了提升安全系数,改变了以往的跟班干部、班组长排查隐患的方式方法,建立党员责任区,党员包保区域,成立“党员示范岗”,让党员身份“亮”起来。规定每月21日—23日对南北翼系统包保的区域进行全方位排查,检查牌板填写情况以及电器设备的完好情况,为“一通三防”安全提供基本保障。此外,在干部监督和引领下,在安全生产履职能力考核方面取得的成绩斐然,在公司下半年的考评中获得1次考评第一、2次第二、1次第三的好成绩工区在安全生产标准化方面打造S1201-S12003回撤通道、南翼盘区回风巷精品路线,建成了北翼自动精准测风系统,完成了采后永久密闭和自动风门亮化优化、永久避难硐室和消防材料库等精品项目建设,不断提高工区各项管理水平。
      3.节能降耗,将廉政建设与成本管控持续优化
      推进廉政建设队伍这项工作取得进展,让廉政建设工作人员专业能力得以增强,从而使廉政建设与企业生产经营工作融合这项工作更加快速高效,通维工区党支部紧扣生产实际,为了细化材料管理,从细处、小处入手,党员带头成立小组,多种措施刺激全体员工“不安”“慢”的使命感,开启增加收支的新旅程。创新实施了细化盘点、规范计划、制定办法和严格考核的材料管理考核“四步工作法”,制定了《通维工区成本管控实施细则》,达到了降本增效的目的。同时把材料考核细化到了班组,对库房重新进行了盘点,共计调减材料专项费用320万元。近半年共计节约材料费用22.9万元,占计划费用的17%,材料管理起到了立竿见影的效果,为工区发展奠定基础保障。
     4.积极开拓创新,追赶超越力增强
      通维工区积极探索“全员创客”区队建设的新模式、新方法,以培育和提升全员创新能力为目标,坚持把工作过程中的重点和难点问题,当作创新工作的突破口,形成了“在解决问题中创新和在创新中解决问题”的理念,提炼了“三奖激励法”创新管理模式,充分调动了员工创新的积极性,一季度以来党员带头的创新项目累计上报55项,获得优秀奖及以上的项目达31项,为公司在新征程上提供新动能。强化党风廉政特色化活动,在支部开展了廉政作品的评选活动,并组织对报送的12项作品进行了评选,选出的优秀作品给予加分奖励,有效增强党支部的战斗活力,激发职工你追我赶的精神劲儿。
      5.强化责任落实,在成效上融合共进
      紧密结合工区生产实际,在“两安两撤”工作面“一通三防”保障等重点工作中,强化廉政建设,坚持并深化党员责任区、党员亮身份清楚,党员突击队,党员身份无事故,无“三违”等活动,让党员树立起“标杆”形象,引导党员创先争优、攻坚克难,无论工作何时继续进行,廉政建设工作都将继续跟进,业务工作就落实到哪里,安全高效完成了全年通风重点工作。此外,注重人才培养充分发挥党员走在前列、干在实处的带头作用,支部按照“131”全员素质提升工作思路开展了全员素质提升工作,通过员工轮岗、业务调整、培训比赛3个抓手作用的发挥,4名代表公司参加了全国煤矿工人技能大赛,1名青年职工获得瓦斯检查工第一名,2名监测监控岗第三名的好成绩。
           四、存在的问题和不足
     (一)对廉政建设和管理的思想认识缺乏深度融合。在实际的经营管理中,我们经常关注抓生产效益,而忽视了员工的廉政思想工作。
     (二)个体员工满足于现状,不追求进步,惰性,缺乏紧迫感,缺乏压力和奉献,被动工作,有吃大锅饭心理。
     (三)廉政建设工作的制度和管理缺乏深度整合,工作制度不仅要针对具体问题制定具体制度,而且要整体考虑具体制度的设计和安排。
          五、下一步计划和做法
     (一)提高思想认识,加强廉政思想与经营管理的深度融合。让党员身份“亮起来”,充分促进廉政建设工作引领高质量发展。建立职工队伍思想状况分析制度,制定相关的考核激励机制,把职工的考核反映到面上,充分调动职工的积极性,使职工转变思想,杜绝吃大锅饭的想法。工区每季度至少对干部、党员、职工队伍进行一次廉政分析,及时了解和掌握职工的思想动态。加强员工的思想政治工作,全面培训员工“高、严格、细、扎实、快”的作风,做“高标准、严格、好、好、快”,坚决杜绝拖拖拉拉的工作状态,有优点,严格整改、罚款,避免虚拟,玩慢。廉政建设工作的开展有利于提高凝聚力和战斗力,将廉政建设工作和经营管理的深度整合,可以更好地提高人员的精神状态,对发现的各种问题进行分类,并分别提出解决措施。对影响大、变化迅速的重大问题以及员工的热点和重点问题应向上反映,制定全面的工作计划,解决困境,有效控制形势发展,提高思想政治工作的远见、推进性和针对性。
     (二)强化安全因子,加强廉政建设监督与经营管理的深度融合。
      强化责任担当,压紧安全责任,坚持“抓廉政建设就是抓安全”的观念。坚持廉政建设工作,统筹考虑安全工作,共同谋划、一起落实,通过抓好廉政建设,使班子更强、基础更牢、党员作用发挥更好,达到齐心协力旨在促进工作的开展,并检验廉政建设工作在工作中的有效性。改变了以往的跟班干部、班组长排查隐患的方式方法,建立党员责任区,党员包保区域,成立“党员示范岗”,让党员身份“亮”起来。规定每月21日—23日对南北翼系统包保的区域进行全方位排查,检查牌板填写情况以及电器设备的完好情况,达到齐心协力旨在促进工作的开展,在业务工作中检验廉政建设工作有效性,为“一通三防”安全提供基本保障。
     (三)健全廉政建设制度,加强廉政建设体系和经营管理的深度融合。
      不断提高廉政建设的制度化和标准化水平,实现制度互补性、共享管理责任、统一目标,融入经营管理,实现廉政建设与经营管理的无缝衔接。不断加强支部成员、党员等工作,时常让党员“红脸出汗”,不断增强廉政建设组织凝聚力和战斗力。廉政建设工作必须与生产经营融合的大局,促进各项工作有效落实。从组织建设、团队建设、体系建设、党员教育管理、定位建设和整合到中心六方面,促进廉政建设工作的深度和中心工作的整合,推进廉政建设开展各项行之有效的工作,持续把廉政建设这项重要工作与生产经营这项中心工作有机融合在一起,真正实现运用富有成效的廉政建设工作助力企业更加高质高效地发展。
      让廉政建设引领业务稳健发展,真正把廉政建设工作渗透到工作的各个环节中,推动廉政建设活力转化为攻坚动力,全面提高廉政建设与工区生产经营深度融合,为公司高质量智能化发展提供强劲动能,不断促进公司创建“世界一流、中国领先”高品质智能化强矿目标的实现。


作者:陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司 杨 飞 刘 瑞      编 辑:肖平



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