10月19日，陕煤集团第二期“企业主要负责人强化安全环保意识”培训班在渭化集团举办。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席开班式并讲话，集团公司副总经理杜平主持会议。

赵福堂强调了本次培训的主要目的和核心要义，他指出，本次培训旨在提高各单位主要负责人对安全环保工作的思想意识和管理水平，新时代高质量发展需要各级领导干部培育和强化新的思维模式，要切实加强学习的自觉性和主动性，将对学习的思想认识转化为实际行动、行为习惯和文化内涵。

就学习贯彻本次培训内容，赵福堂要求：

一是要提高思想认识，进一步筑牢安全环保的底线防线

只有提高认识、找准思路，才能有效降低安全隐患。各单位要不断强化安全意识，时刻牢记“两个至上”，把本次学习成果和自身实际有机结合起来，认真梳理安全环保意识方面存在的问题，贯彻落实集团公司安全管理“严、细、实”的总要求和环保“六到位”安排，全面提升安全环保管理水平，以高水平安全环保工作保障实现全年各项目标任务、推动集团高质量发展。

二是要强化责任担当，进一步拓展工作的思路方法

系统思维和对意识形态管控的不同，决定了企业对应急事故处置水平的高低。各单位要有超前的风险意识、敏锐的判断力、坚实的防护“屏障”，以本次安全培训为契机，结合中省安全生产部署要求和本单位实际，以思想认识、工作作风上的提升，业务能力、系统思维上的强化，进一步增强自身发现问题、解决问题的水平，提升分析问题、剖析问题，查找解决安全环保方面深层次问题的能力，既能发现系统问题，又善于系统性解决问题，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，以用心工作的确定性应对安全环保风险的不确定性，以全员责任到位推动安全环保措施落实到位。

三是要坚持问题导向，进一步加大解决问题的定力魄力

集团前三季度安全生产持续稳定，但各单位要切实认识到没有造成事故和人员伤亡不代表企业不存在安全管理隐患，各单位要结合生产实际，强化思想认识，反思是否存在各类安全隐患，把“严”的总基调落实到监管检查的全过程，自觉扛起安全环保主体责任，下大决心补短板、堵漏洞、强弱项，在安全规章制度执行上不折不扣，以“眼里容不得沙子”的工作状态，抓细抓好安全生产各项工作，严防隐患演变为事故，坚决杜绝内部检查“风平浪静”，外部检查“隐患重重”的现象发生。

四是要理论联系实际，进一步提升工作的实效实绩

一线员工安全意识不强、现场管控不严格、规程措施落实不到位，是导致安全隐患和事故发生的重要原因。要紧盯生产现场“神经末梢”，通过强化教育培训，推动形成“不敢违、不能违、不想违”的反“三违”机制。要把提升安全环保意识、学习法规标准作为履行岗位职责的必修课，学懂弄通习近平生态文明思想、习近平总书记关于安全生产重要论述精神以及中省政策要求，压紧压实主要负责人“第一责任”，部门板块的“监管责任”和全员岗位责任，以有力有效的行动推动集团安全环保形势持续稳定向好。

赵福堂强调，四季度是实现全年目标的关键阶段，稳增长工作任务重、压力大，也是防范安全环保事故的攻坚期。本次培训时间紧、任务重，课程丰富，组织严密。各学员要戒骄戒躁，珍惜学习机会，坚持理论联系实际，坚持紧扣企业特点，坚持交流沟通互动，做到学用结合、学以致用、学以能用，以超前的思想认识和大局意识、强烈的责任担当、严实的工作作风，扎实做好稳增长和安全环保各项工作，保障集团全年各项目标圆满收官。

本期培训邀请了中央党校、省委党校和中国矿业大学的知名专家教授授课。培训前，集体观看了集团公司事故警示片《一丝一毫不能放松》。集团总部相关部门负责人、所属板块公司和二级企业主要负责人参加培训。（杨静 雷添淇 吕艳 周晨昱）