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| 柏林矿业公司：咬定目标加力冲刺 克难攻坚稳产提效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/10/22 10:22:53 通讯特写 | ||
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当前，正值决战四季度、全力夺取年度奋斗目标任务的关键时期，川煤集团华荣柏林矿业公司紧盯“强教育、保安全、抓生产、降成本”等重点工作和关键环节，稳中求进，克难攻坚，坚决打赢全年收官战，奋力冲刺全年目标任务。 强化安全教育，拧紧全员安全“思想阀” “越到四季度，我们更要时刻绷紧安全这根弦，不麻痹、不松懈，以对自己、对家庭、对工友高度负责的态度，始终把安全放在第一位置……”在柏林矿业公司掘进二队10月17日周四职工学习会上，机关包队人员刘汉忠正进行安全宣讲。 10月以来，该公司利用安全办公会、日调会、周四职工学习会、班前会等时间，深入开展安全形势任务宣讲，宣讲国家、省、市、川煤集团、华荣公司及矿面临的安全生产形势与任务，宣讲公司及矿安全文化理念，宣贯打赢年末“收官战”的重要意义，动员全体干部职工自觉履行安全责任，强化风险管控，落实规程措施。同时积极宣贯华荣公司及矿四季度保安全措施，进一步统一思想、凝聚人心，在生产现场依法合规组织生产，营造安全第一的浓厚氛围。 该公司还持续抓好“学法规、抓落实、强管理”专题培训，开展应急救援专项培训和自救器使用实操培训，班前会上，班组长上台讲述本班组存在的主要风险点及管控措施，讲述安全注意事项，开展好每班一题、每班一案活动，筑牢安全思想防线，强化安全生产意识，提高安全业务素质。 强化安全管理，稳住安全高效“压舱石” 安全大检查、标准化检查、专业检查、跟班、巡视、党委查岗、群监员互查、职工代表巡视、青安岗行动……连日来，一场全覆盖、拉网式、无盲区的安全隐患大排查在该矿全面打响，切实加固决胜安全生产“防火墙”。 “我们积极开展安全隐患排查活动，直击安全隐患排查整治中的难点，针对重点区域、关键环节、关键部位，从‘查局部’向‘全覆盖’转变，从‘查隐患’向‘查整改’转变，严格落实责任、明确任务，杜绝侥幸心理，做到风险隐患早发现、早化解。”该公司经理说。 该公司变“防事故”为“控风险”，由经理牵头组织开展了安全生产大排查大整治活动，采用“横向到边、纵向到底”安全管理模式，对井下各采掘作业地点、皮带巷和地面各车间等关键区域、关键环节进行了全覆盖、拉网式的排查，加大对中、夜班等薄弱时段的管控力度；对矿井的重点区域、重点环节进行不间断盯防，针对排查出的问题，逐条逐项建立问题台账和隐患清单，真正做到“风险辨得出、控得住，隐患排得准、治得了”。 该公司采取切实有力的措施，积极探索符合自身特色的安全管理模式和路径，牢固树立“严抓强管不松劲，不催不抢不冒进”的安全生产理念，通过打造“思想立安、体系管安、标准强安、质量保安、科技兴安”本质安全保障网，推动企业安全高效发展。 强化生产组织，抓好稳产稳量“关键点” 该公司强化生产预控管理，积极抓好-2435、-2441两个综采工作面的正常生产组织，-2435工作面保持两班正常组织生产，-2441工作面保持一班正常组织生产，一班积极安装-2436备用工作面采煤机、机架安装准备，确保综采工作面无缝接替；使用好综采净水系统，保证综采支架水质，降低检修强度；抓好综采设备管理，明确并落实检修班组职责，不断提高设备检修质量，降低设备故障影响。 该公司合理运用-243采区回采巷道综掘，优化生产组织、人员构成，使用好-2431风巷综掘机，不断提升综掘单进水平；抓好-2443机巷南、北重点接替工作面施工，加大掘进进度；抓好沿空护巷效果评判，强化质量管控。 强化成本管理，锁定效率效益总目标 该公司通过安全办公会、职工学习会、班前会等广播等，积极宣传川煤集团降本增效推进会、华荣公司经济运行通报会精神，宣传矿《降本增效实施方案》，向干部职工讲清讲明当前生产经营形势、成本支出等，通过算经济帐，让职工认识到“节支降耗增效”的必要性，引导教育职工树立“浪费的是工资、省下的是效益”的理念。 该公司将所有指标尽量分解到区队、班组，不能分解的由业务部门管控，分管领导把关并严格考核。业务部门要严格审核分管部门零星工时，要按定额结算。坚决杜绝无效工程、无效进尺。每月通报预算执行情况，保证预算指标的实现。 该公司根据-2441、-2435两个工作面条件和回采工艺，严格控制采高，严格随意破顶、破底，加强运输环境监管，加强力度，严格分装分运，提升煤炭质量；落实好各类电气设备预防检修维护制度，合理利用峰谷时段，节省电费支出。 该公司建立设备、材料台账及检修台账，合理采购计划，减少资金占用；加强现场管理，严格考核；抓好修旧利废与回收复用工作。 该公司压缩非生产支出，从严控制办公费、差旅费、业务招待费，实行费用分解到区队、部门包干使用，超支不予支付，对各类非生产性费用按降低5%进行考核。
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