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湘煤集团大岭矿业公司严考核校准作风“风向标”

煤炭资讯网 2024/10/22 11:53:41    党群工作

  【本网讯】为推动企业全面深化改革和高质量发展,确保冲刺今年最后一百天各项目标顺利实现,湘煤集团大岭公司充分发挥绩效管理的激励约束作用,通过对中层干部开展三百六十度全方位考核,引导管理人员坚定方向、明确目标、担当责任、主动作为。管理团队作风建设形成了教育、督办、检查、考核、整改完整的“闭环”管理模式。

  大岭公司自成立以来,始终把干部队伍作风建设作为干部工作的重中之重抓紧抓实,通过中心组带头学习中央八项规定及实施细则、《党章》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章制度,树立标杆,统一思想,形成共识;制定干部纪律作风建设考核细则,组织党员干部、管理人员专题学习,强化管理人员纪律作风意识;坚持对周调度会、月安全生产例会等会议下达的重点工作进行跟踪督办,强化了各单位部门的责任担当;坚持每周一以贯之督促检查,严格约束各级管理人员纪律作风行为;开展中层干部年度绩效考核,用硬指标规范管理绩效“衡量尺”,以严考核校正工作行为“风向标”。去年以来,公司发放包括党纪等各类学习资料300余册,组织集中专题学习讨论8次,组织纪律作风检查100多次,约谈有关人员15人次。

  大岭公司办公室主任胡召官说:“连续二年多参加纪律作风督查,深深体会到公司干部作风越来越好,干部队伍综合素质特别是工作责任心越来越强”,机电专业出身的公司纪委书记彭建永说:“煤矿企业的干部作风就像运输轨道一样,轨道敷设符合规范标准,运输就会畅通,一旦质量有问题,就会出现各类运输事故。我们的干部作风建设必须象抓安全生产标准化创建一样,勤检查、勤考核、勤整改,常态化、制度化、长效化。”


本网记者:唐爱军      编 辑:一鸣



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