荣通通，中共党员，工程师，大学毕业后就职于古城煤矿供电系统至今整整十年，曾任供电队检修工、供电队党支部书记，现任供电部副部长，负责管理供电部工作。多次被评为优秀员工，2023年被评为矿十大杰出青年。

　　抓好党建促安全

　　在担任基层队组党支部书记期间，他坚持学用结合，将理论知识融入到工作实践中。他秉持“安全第一”的理念，立足供电安全管理，发挥基层党组织战斗堡垒作用，保障全矿供电系统安全可靠运行。通过持续排查“不放心”人员，科学运用“六查”工作法，认真开展隐患排查治理和风险辨识管控，为职工讲好“七笔账”。在自己的工作岗位上，始终坚持以身作则，起到党员先锋带头作用，成为大家心中的标杆。

　　重点工程强推进

　　重点工程是企业高质量发展的重要支撑。在推动重点工程的建设中，荣通通是一位严谨的工匠。他先后主导了井下北二盘区1号变电所、北二盘区变电所、北二盘区动照线网工程、鲍店35KV变电站的安装工作，全部高标准按时完成既定任务目标。工程运行期间他积极与施工单位沟通交流，督促开展隐患排查治理和标准化提升工作，防止工程完工后的遗留问题造成二次返工，并且前后三次前往高河能源、晋中万通、晋城陵川等地进行对标学习，做到“走出去、引进来”，保证了各工程从建设到运行的无缝连接。

　　精益管理结硕果

　　他秉承“价值成就你我”的核心理念，积极践行精益思想指导下的“算账”文化，肩负全矿的电量统计计算以及电费收缴重担，大力推动供电精益化项目。通过对标挖潜，他先后牵头制定了《古城煤矿电费管控制度及考核办法》《古城煤矿专业化队组精益用电方案》《古城煤矿电费压降行动方案》《古城煤矿“避峰填谷”用电管理规定》，采取一系列有力措施，在产量增加的情况下将电费压降到最低。通过合理配置用电负荷、优化用电方式、加强“节约用电”检查力度、降低设备无效、低效运转时间，2023年吨煤综合电耗较年初预算27.6千瓦时/吨，压降0.6千瓦时/吨，折合电费节省350万元；通过推广新技术、新设备，降低能耗，2023年节省用电量520万千瓦时；结合“峰、谷、平分时段差别电价”政策和我矿实际情况，通过合理组织生产，调整用电时段，尽可能做好“避峰填谷”用电工作，全年节省电费500万元。

　　创新解决“老大难”

　　在创新工作的前沿，荣通通是一位勇敢的探索者。他深知发展新质生产力的核心引擎是创新，立足供电安全管理，聚焦供电专业技术难题，秉承推动难题变课题、课题变成果、成果转效益的思想，牵头完成了“中央变电所综合保护装置后备电源改造”技术创新工作，积极推进“远距离输电智能动态补偿控制系统”科技项目的推进实施，提升供电系统安全可靠性和减少工人劳动强度，实现提质增效和减人增效。

　　2022年4月份古城煤矿决定取消风机看护队。为了切实解决这一“急、难、险、重、新”问题，荣通通身为局扇管理人员，他打开思路，积极通过专项培训、优化人员配置、一人多岗、兼职兼岗、安装局扇断电报警装置等手段，实现了井下风机看护“无人值守、有人巡查”。此举不仅保证了井下局扇安全稳定运行，还减少了风机看护队运营费，真正达到减人增效的目的。

　　为推动古城煤矿数智化矿山建设，荣通通牵头成立供电智能化推进小组，在原来包群众、包岗位、包地点的基础上，为党员增加了一项包智能化改造任务。他自觉配合上级部门进行水泵房无人值守及变电所无人值守智能项目，并制定完善供电队人员转岗优化方案，提前谋划固定岗位无人值守项目投运后的配电工、水泵司机的技能提升工作，优化人员配置，实现人岗相宜。

　　在谈到自己的工作时，荣通通深情地说：“作为一名共产党员，我要做的不仅是完成任务，更是要引领团队向前，不断创新，追求卓越。党建工作是我们的灵魂，精益管理是我们的根基，重点工程是我们的舞台，创新工作是我们的未来。我们将继续在这四个方面深耕细作，为推动古城煤矿高质量发展贡献自己的力量。”

本网通讯员：李思思

编 辑：一鸣