11月9日至11日，冀中股份郭二庄矿综掘一区在19109风巷、19106风巷连续三天创出半煤岩日进尺9米好水平。无独有偶，该矿综掘三区在13日中班顺利完成了19109回风联巷与一采区回风上山贯通，大规格岩巷最高日进尺5.4米。

　　一度被动的掘进专业，在短时间内进尺实现大幅提升，他们的“掘”招是什么？

　　“我们推行优化支护参数、调整掘进工艺、狠抓班组管理、发挥机械优势、工资政策倾斜、开展劳动竞赛、严格正规循环‘七位一体’工作模式，全面提高掘进效率，营造比学赶超浓厚氛围。”该矿主管副矿长介绍。

　　该矿综掘三区在自然减员、清退劳务派遣工近20人的情况下，全面加强内控管理。他们将进尺任务细化到每班每人，分解指标，传递压力，激发职工劳动热情；优化支护参数，在巷道顶板坚硬完整、确保安全的前提下，放大梁距，将梁距由原来的1.5米增加到2米。锚索由4.2米更换为2.2米，节约了支护时间；制定激励政策，建立专门奖励基金，对进尺领先的班组给予奖励，对小班完成两架梁的工分翻倍，并开展优秀职工评比，对表现优秀的职工表彰奖励；开展班组经验交流，各班组利用每天碰头会介绍任务完成情况，遇到困难问题时的解决方式，班组之间相互借鉴，取长补短，着力提高工作效率，形成良好的竞争氛围；成立机动小分队，对井上人员进行入井培训，参加后路材料运输等工作，减轻生产班组工作压力；调整优化生产方案，解决出货难题，节省准备工作对生产任务的影响；全面开展劳动竞赛，矿工会及时组织庆功祝捷，敲锣打鼓送贺信，发放慰问品，鼓励职工创先争优。

　　与此同时，得益于矿党政对工资政策的调整，综掘三区在工资分配上大力向一线职工倾斜，确保职工的付出与回报成正比，提升职工的凝聚力和战斗力。“最近一次开支同比增加了1000多元，我们的干劲更足了。”职工小李说。

　　该矿综掘一区班组长和区队签订落实小班任务责任状，实行区管包小班进尺负责制，推行安全、进尺、工程质量、材料运输“四条线”管理，狠抓安全过程管控和生产任务落实，层层召开大上进尺发动会，动员职工保安全、多进尺、创水平；充分发挥机械化效能，安排专人维修综掘机，保障设备维修质量和开机率，减少岗位人员及职工劳动强度，确保每班正规循环；扎实开展形势任务教育，大讲矿工资分配向开掘战线倾斜的政策、大讲提高单进水平的重要意义、大讲抓好安全生产标准化对高效掘进的重要作用，激励职工勇担当、做贡献、当尖兵；开展“班组进尺擂台赛”，定期通报竞赛结果，优胜班组上光荣榜、吃光荣席、拿最高奖，调动职工劳动热情；狠抓正规循环和工时利用，利用交接班时间准备支护材料，充分发挥区管和党员模范带头作用，跟班跟到点，带班带到位，主管矿领导、区管人员与职工同上同下同劳动，破解生产难题，解决瓶颈问题，引领职工奋勇攻坚，小班进尺不断刷新，11月11日夜班，单班进尺4.5米，创近期以来最高纪录。

本网通讯员：程矿生

编 辑：一鸣