开滦兴隆公司深入学习贯彻落实集团公司安全生产警示教育会议精神，持续开展隐患大排查大整治活动，切实消除各类安全隐患和问题，把各项安全措施落实落细落到位，推动安全工作走深走实，全力确保安全生产。

     提站位强组织。兴隆公司成立了以公司党政主要负责人为组长，安委会成员为成员的领导小组，负责对大排查大整治的统一领导。各单位及时成立相应组织机构，主要领导提高思想认识，认清安全形势，切实扛起安全生产第一责任人责任，谋划制定方案和保障措施，压紧压实各级责任，利用会议、调研等多种形式加强调度，强力推动，确保大排查大整治各项措施落到实处、取得实效。

     学法规强对标。各单位结合安全生产治本攻坚三年行动、贯彻执行“八条硬措施”、“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动等重点工作和河北省矿山安全隐患排查整治专项行动方案要求，以防范重大事故为重点，突出煤炭生产、建筑施工、发供电、交通运输以及消防安全等重点行业领域，深入开展“全方位、全覆盖、全过程、零容忍”隐患大排查大整治，切实做到不漏查一个单位，不漏查一个岗位，不漏查一个隐患，不漏查一个环节。

     全覆盖强重点。各单位既站位全局全面排查，又突出重点把握关键，对本单位重点部位、重点区域、重点时段、重点工程、重点人员、关键环节全覆盖排查整治，切实把防风险、除隐患、保安全工作落实落细落到位。煤矿单位重点抓好瓦斯、水、火、顶板、机电运输等重大灾害防治措施制定及落实情况的排查；非煤单位以建筑施工、人员聚集场所消防安全以及压力容器、特种设备为重点，加强对供电、消防、检维修、动火作业、有限空间作业、高空作业等隐患排查，对安全没有把握的，必须坚决果断停下来治理，绝不能心存侥幸。加强现场员工行为规范的督导检查，严厉查处“三违”行为。

     严排查强整改。兴隆公司严格隐患问题整改落实，对排查出的问题进行系统梳理分析，形成排查清单，建立整改台账，能立即整改的立即整改，一时无法整改的，按照隐患排查整改“五落实”要求，明确责任、措施、资金、时限和预案，做到限期整改，并逐项复查验收，销号闭环管理，做到动态清零。公司安委会、各专业安全领导小组以及安全管理部门加强对各单位隐患排查整改落实情况的督导检查，对隐患排查不认真、走过场，整改落实不彻底，以及各级政府部门检查发现的重大安全隐患，责任单位未发现、未按规定及时上报备案的，严格按照有关规定进行追责考核。

来源：开滦集团网站

编 辑：肖平