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| 兆丰天成铝材公司：吸取事故教训 开展安全反思 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/3 9:40:23 安全专题 | ||
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【本网讯】10月29日，山西兆丰天成铝材公司召开安全事故反思会，深刻吸取华阳集团一矿“10.16”安全事故和平舒公司“10.23”安全事故惨痛教训，迅速开展全员安全反思活动。结合本公司的安全生产情况，举一反三剖析存在的问题，查漏补缺敲响警钟，吸取教训凝聚共识，确保今年后两个月安全生产，收好今年的“尾”，开好明年的“头”，打好安全之“基”。公司领导伍小军、贾晓刚、魏树君、金国强，各车间、各部门负责人，全体党员及各层级安全员参加反思会。山西兆丰铝电公司副总经理，山西兆丰天成铝材公司党支部书记、董事长伍小军作重要讲话，对安全生产工作提出要求。 在安全反思中，认真学习了华阳集团安全事故反思会精神。由安监部传达学习了《山西兆丰天成铝材有限责任公司四季度安全生产工作保障方案》，在安全上全员要有“怕”的心态，发生事故很可怕，事故的损失是无法弥补的，畏“怕”方能保安全。充分认识事故发生的危害性，事故不能出，事故不敢出，事故出不起。深入践行“安全是管出来的”理念，认清安全事故形势严峻性和紧迫性，理清公司主要隐患和潜在的风险，找准当前安全生产的主攻方向，牢牢守住安全底线，狠杀“三违”，把安全“高枕无忧”转变为安全怕出事，增强安全防范意识，提高安全管控能力，努力确保安全不出事。 山西兆丰天成铝材公司党支部副书记、副总经理贾晓刚要求抓好安全事故反思，强化安全思想教育，落实安全生产措施，安监队伍严格监督管理，把好现场安全关。大力实施全员安全素质提升工作，落实安全培训措施，持续开展培训学习，以全员素质提升促进安全生产工作。开展现场安全包保工作，层层制定安全包保措施，明确安全包保事项，对“三违”要进行帮教，切实采取各种安全管控手段，把隐患问题消灭在萌芽状态，努力推进安全生产提质增效。 针对严峻的安全生产形势，伍小军强调，深刻吸取安全事故教训，深入反思安全生产上存在的问题，深化安全生产管理。警钟长鸣抓安全，警示教育为安全，引以为戒保安全，在安全上要有“怕”的心态。从四方面抓实安全工作，全力以赴保证安全生产。 一是扎实开展安全事故反思。安全要有“怕”的心态，事故是可怕的，出了事故危害性很大，从上到下人人反思，安全责任牢记在心。要按照“三管三必须”的原则，坚决落实安全生产主体责任，安全工作人人有责，各级各层都要负责，隐患问题得不到解决就要追责，深刻吸取安全事故教训，认真梳理存在的问题，从严从实整改隐患问题，切实抓好安全生产。 二是认真开展岗位风险辨识评估。以班组为单位，对各个岗位的职责进行全面、系统的分析和评估，辨识潜在的风险，制定相应的管理措施，确保风险控制的有效性。总结评估过程中发现的问题和不足，不断更新和完善风险评估的方法与途径，层层抓落实，明确应急措施，紧密结合车间生产实际，要把车间高空起吊作业措施执行到位，要把风险与隐患进行区别，通过风险辨识，防范安全事故。 三是着力抓好规程措施的执行落实。严格加强规程措施管理。按照规程措施的要求，分系统、分业务、分车间，对照事故案例分析存在的问题，查找管理上漏洞，剖析问题存在的根源。人人反思谈体会，交流安全工作，认识发生事故的危害性，在安全上要有“怕”的心态，深刻反思安全上“怕”什么。对照“十真”抓隐患排查、抓风险管控、抓整改落实，要高度重视安全工作，强化警示教育，从严从细执行规程措施，强力绷紧安全弦。 四是全力以赴确保安全生产。要站在政治的高度认识安全，强化事故案例学习，在思想上、管理上进行反思，提高认识抓安全，落实措施保安全。聚焦安全生产，认真开展一人一事的思想政治工作，掌握职工思想状况，摸排摸排不放心人员和思想不稳定因素。要建立安全思想包保制度，通过岗位互保、现场包保、家属联保促进安全生产，推进安全培训教育，大力营造安全宣传教育氛围。在确保安全的前提下，强化各级责任落实，开足马力生产，抓住市场机遇，坚持产销联动，严控库存风险，抓订单管理，畅通销售渠道，努力完成全年的各项指标任务。  （1）安全反思查摆问题  （2）交流思想提高安全认识  （3）组织学习《安全，要有“怕”的心态》
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