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| 中能袁大滩矿业：拉满“进度条” 攻坚“收官战” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/3 10:56:07 局矿快报 | ||
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【本网讯】四季度以来，中能袁大滩矿业锚定“保安全、稳生产”任务目标，拧紧责任链条，扎实推进各项工作落实落细，拉满秋冬安全生产“进度条”，全力以赴打好全年生产经营“收官战”。  凝聚共识做好“思想战” 始终将安全宣教工作置于突出位置，坚定不移地把安全思想教育融入安全管理的各个环节，是该矿一直以来坚持不懈的。 创新安全警示教育载体，多元化开展“历史上的安全”宣教活动，通过甄选典型事故案例，制作成专题片，利用班前会、班后会等时间组织职工深入学习，深刻剖析事故原因，以反面典型和血的教训，警示职工遵章守纪、远离“三违”。 持续开展《关于防范遏制矿山领域重特大安全生产事故的硬措施》《两办意见》《煤矿安全生产条例》等各类安全教育、安全法律法规条例知识学习，增强全员明辨是非、甄别风险，营造“人人参与安全，时时消除隐患”的浓厚安全氛围。  强化责任抓好“现场战” “各专业要紧盯安全重点，强化管理弱项，补强短板，消除隐患，坚决守住安全底线……” 在矿井工作接续之际，中能袁大滩矿业守牢安全隐患关隘。针对重点环节，包保领导“严防死守”、跟班人员全时段盯守、现场人员“无间断式”巡查，保证分层级、多轮次、覆盖式风险隐患过滤。 与此同时，进一步压紧压实安全生产责任，规范运行“1+4+N”安全风险辨识评估机制，以年度安全风险辨识评估为基础，按要求开展安全风险专项辨识，落实管控措施，实施有效管控；常态化运行班前“十加十”安全排查、岗前“安全预想”，强化源头管控；创新隐患排查治理形式，定期开展徒步式安全排查、全系统各环节月检、区队安全交叉互检、安全小分队巡查、专项跟班巡查、专业专项排查等隐患排查新模式，实现井下各区域全覆盖高效治理。  刚柔并济打好“全能战” 持续深化“提质增效”经营理念，从成本管控、修旧利废、设备管理、人员素养提升等方面入手，定期召开经营分析例会、安全生产办公会，按照时间节点、责任落实、效果考核强化成本费用的监督和管理，全面打通生产经营和管理提升的“制约点”。 与此同时，还对各区队材料计划、领取、使用、回收各环节进行全流程控制和动态管理，形成完善的成本管控机制。同时积极开展固定资产盘点，切实摸清家底、整合优化，积极引导全体干部职工牢固树立过“紧日子”思想，全面实现增收增效，促进矿井经营管理水平全面提升。
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