古城煤矿积极践行精益思想指导下的“算账”文化，牢固树立“省下的就是赚下的”理念，健全完善节支降耗长效机制，深挖增效潜能，从细处筹划，从点滴抓起，打好节支降耗“金算盘”，推进降本增效落实、落地、落细。

　　修旧利废增效益

　　“咱们常用的电瓶车电池经过修复，还可以延长使用12个月，真是太好了……”走进运输队，几名维修工讨论正酣。

　　“我们修复了马达、倾翻油缸等30余种胶轮车配件，不仅能够再次使用，延长使用时长，还提升了胶轮车完好率，大大减少购买成本。”运输队队长向记者介绍说。他们利用修旧利废、回收复用等途径节能降耗，定期对废旧物资进行“筛查”，经过拆卸、除锈、打磨、防腐刷漆等工序让具备修复价值的废旧物资重新“上岗”，方便随用随取，满足矿井生产需求。

　　该矿坚持“废变宝、长变短、弯变直、坏变好、旧变新、多变少”的原则，先后制定下发了《古城煤矿机电专业组材料管控管理规定》《废旧物资回收及复用管理办法》《废旧物资处置操作流程及相关管理规定》等制度，将废旧物资进行用途划分，加大设备配件自制和修旧利废力度，最大程度实现物尽其能、材尽所用、变废为宝，减少材料支出，激发内生动能，持续释放降本创效潜能。

　　技术创新激动能

　　“保证综采工作面顶板维护良好的基础上，在端头尾错刀时，使用单层金属网代替之前双层网，使用3.5米大板代替4.5米大板，减少材料费用，减少木材消耗。”综采一队队长张磊向记者介绍了近期其中一项技术创新的“金点子”，是如何让生产效率提高的同时又能降本增效。

　　今年以来，该矿不断完善创新项目激励机制，先后制定下发了《古城煤矿精益项目管理成果奖励办法》《古城煤矿科技创新管理办法》等制度，加大奖励力度，取得创新成果近50项，荣获煤炭企业管理现代化创新成果奖2项。从安装监控实操检修平台到更换皮带上托辊装置，从细水喷雾防尘装置到机载甲烷传感器改造等等，积极向科技创新要效益，截至目前，累计完成技术攻关项目200余项。

　　盘活资产添活力

　　“为加大闲置资产处置力度，充分发挥最大效能，我们以‘摸清家底、查明问题、规范管理’为目标，组织开展了一次全面的固定资产清查盘点。”该矿生活服务部部长荆宏臻对记者说，“通过逐一清点核对实物、规格、型号、数量、存放地点、使用状况等，确保每一项设施设备的登记、使用都符合管理要求，切实做到情况清、底数明。”

　　该矿聚焦闲置资产利用，成立专项检查小组，将闲置的固定资产进行细致归类，全面核查资产使用情况，加强固定资产的动态管理，减少闲置资产存量，提高存量资产利用效率，严格规范日常管理，防止资产闲置、流失和浪费现象发生，并重点评估现有资产是否满足生产需求、存放是否合理、使用是否充分，以及是否存在浪费现象。截至目前，盘活家具、电器资产共计60余万元。

　　铆足干劲抓落实，凝心聚力谋发展。下一步，该矿将持续狠抓降本增效，做实节支降耗，抓好修旧利废等工作，助力生产工作安全、高效、有序推进，书写一幅铆足干劲、蹄疾步稳的降本增效新画卷。

本网通讯员：王亚楠

编 辑：一鸣