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| 古叙煤田公司石屏一矿：决战四季度，冲刺全年目标 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/11/6 13:56:20 局矿快报 | ||
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【本网讯】随着11月份的到来，石屏一矿迎来了全年最为关键的冲刺阶段。为确保全年安全生产和经营目标的顺利实现，石屏一矿紧密围绕安全、标准化、重点工程管理以及作风纪律建设工作重点，系统发力，以实际行动贯彻落实四川古叙煤田公司四季度安全工作及推进会精神，奋力冲刺全年目标。 安全防线再加固，确保生产平稳运行 石屏一矿围绕“保安全、强治灾、稳生产、稳队伍”总体目标，以两办《意见》为主线，以《硬措施》和矿山安全生产治本攻坚三年行动为抓手，扎实抓好公司《关于加强最后三个月安全生产管理工作的通知》各项要求落实。围绕“10.26”安全警示日活动主要内容，全面开展全员安全警示教育及培训，筑牢全员安全意识根基。针对矿井实际情况，及时调整符合矿井采掘工作面现场的防超、防治水方案，精准应对灾害治理挑战。结合四季度安全生产目标任务，进一步完善129底抽巷（东）、13619工作面等掘进头面的“单进”及安全工作保障措施。制定对掘进头面安全生产进行现场写实，及时调整改进措施方案，落实“一头一单进一措施一考核”制度及“一工程一负责人”的管理模式，做到专人专责，重点头面管理无死角。坚决做到“管生产的同时必须管安全”，切实做好通风、地质、机电等各专业安全生产协调，保证安全生产协调并进。 同时，石屏一矿还制定落实生产现场“小班清单制安全确认制度”“安全隐患清单制排查”“视频查三违”“巡查仪安全排查”等安全管控措施和办法，进一步加大对生产现场的监管力度，确保安全生产形势持续稳定。  标准管理再升级，打造本质安全矿井 在标准化管理方面，石屏一矿始终坚持“以质保安，以安促产”的指导思想，把矿井安全生产标准化建设作为强基固本，构建本质安全矿井的有效途径。通过对安全生产各项管理制度和流程的再完善，持续推进安全生产标准化建设，全面开展安全生产标准化现场整治，提升矿井整体形象。全面实施安全生产标准化每周一检查、每周一验收、每周一考核、每周一奖罚的“四个一”工作流程，严格执行安全生产标准化“奖头罚尾”激励政策及安全生产标准化结构工资考核等措施，促进矿井安全生产标准化提档升级。 全面加强矿井对各头面、巷道的电缆吊挂、图牌板、文明卫生、材料堆码、巷道施工质量等安全生产标准化整治。以129底抽巷（东）瓦斯抽采工程标准化工作为样板，通过组织交流学习活动，以点带面推动矿井安全生产标准化工作全面提升。  重点工程再梳理，推动安全生产进程 石屏一矿认真梳理重点工程，科学部署保进度。矿井坚持每日召开重点工程推进会，对采煤、掘进、治灾重点工程进行科学部署协调，保证安全进度。紧紧围绕矿井灾害和掘进主线，针对11924机巷、风巷联巷和13619工作面掘进、13119机巷施工等重点工程施工中存在的困难和问题，及时组织专家进行会诊，制定切实可行的解决方案，确保工程顺利推进。 矿井倒排工期，采取管理人员小班蹲点现场督导安全生产等措施，全力推进13119上切眼、13819上机巷构造带安全管理，切实加强1210底抽巷东、西的探放水管理，全力推进13419、13619采空区的防灭火管理及124轨道石门维修的顶板及瓦斯管理，切实强化治灾与掘进，确保安全生产两不误。  作风纪律再严明，保障目标顺利实现 石屏一矿持续深入开展安全生产作风大整顿，纵深推进干部队伍执行力建设和履职尽责管理，深入开展党员责任区、党员示范岗活动，强化党员在安全发展、依法治企和履职尽责、担当有为上的表率作用，推动安全管理效果再上台阶。 矿井由纪委书记牵头对各级人员执行力以及矿区控制性聚餐、控制性娱乐活动等开展纪律作风督查，切实防范松劲麻痹思想，让全部干部员工全身心投入到最后阶段的安全生产中。要求领导干部、连队队长、连队党支部书记必须以身作则带头落实好各项安全生产工作要求，对矿井连队队长、连队党支部书记、部门副部级以上人员最后两个月井班、带班数量按每月上升20%进行考核，纪检办公室强化督查各级安排工作落实情况，矿领导要做到对自己安排的工作亲自督导、亲自考核，确保各项工作落到实处。 目前，石屏一矿全矿干部职工正以坚定的信念和务实的行动，深入贯彻四川古叙煤田公司安全工作要求，围绕“保安全、强治灾、稳生产、稳队伍”总体目标，全力以赴打好年底安全生产保卫战，守住安全生产基本盘，为来年安全生产奠定良好的基础。
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