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| 郑煤集团新郑煤电公司：深挖内潜提效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/2 10:10:19 简讯 | ||
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【本网讯】四季度以来，郑煤集团新郑煤电公司持续强化成本管控，从源头着手，深挖内潜，加强现场材料管理，落实考核奖惩措施，杜绝跑冒滴漏，提高经济管控效果。
该公司定期组织召开经营成本分析会，统计分析各系统、各区队成本升降原因，找准薄弱环节和问题症结，及时采取针对措施，加强现场考核力度，堵塞管理漏洞。优化工程设计，超前成本核算，逐项考核管控，建立通用材料仓库，取消各队小仓库，实行材料统一集中管理，减少材料积压，提高周转利用效率。整合优化系统修理间，加大回收复用、修旧利废力度，坚持能自修的坚决不外包，做到物尽其用、循环利用，压减维修费用。树立全员全过程成本意识，注重在生产过程中降低成本，抓住成本管控重点和核心点，突出主要矛盾，优化管理环节，推进制度完善、责任分解、指标考核等全过程管理，最大限度压缩生产成本，提高经营效益。
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