今年来，陕煤柠条塔矿业大力开展“揭榜挂帅”技术攻关活动，激发全员创新创效活力，集中攻克制约生产发展的各类“卡脖子”难题，为矿井安全高效生产提供了技术支撑。

      日前，该公司召开月度创新项目评审会，其中“久益采煤机IOM3模块改造”创新项目让人印象深刻，IOM3模块的作用是检测采煤机空载漏电和有载漏电，但囿于采煤机控制箱空间狭窄，排查故障费时费力。

      “我们通过改造控制回路，将IOM3模块位置进行了优化，彻底解决了综采工区故障排查、更换IOM3模块繁琐的问题，故障处理时间缩短了将近2小时。”该公司机电运输管理部（揭榜人）黄彦德介绍。

      今年年初，该公司围绕生产经营重点领域，发布了“关于掘进工作面长距离供电研究”等16个年度课题，并结合生产实际发布季度课题，把急需解决的问题进行张榜，发出“招贤令”，谁有能力谁揭榜。

      “揭榜”后，由公司创客总站每月对揭榜挂帅情况进行过程跟踪、检查考核，确保创新项目真正解决实际问题，审核通过后，给予完成季度揭榜挂帅团队或个人一次性奖励10000元，给予完成年度揭榜挂帅团队或个人一次性奖励20000元。

      8月，该公司又出台《成立采煤机电气故障处置揭榜挂帅攻关小组的实施方案》，并安排12名攻关小组成员分3期前往环球（包头）采矿设备有限公司、神南产业公司等地进行实操培训，全面提高采煤机电气故障处置效率。

     自“揭榜挂帅”开展以来，先后完成了选煤厂智能化升级改造、块煤率提升及煤质水分控制的优化等课题项目;在掘进工作面安装首套超长距离永磁直驱无基础胶带运输机，皮带卷放机器人、皮带巡检机器人等多种机器人投入应用，推动了减人增效。

     公司逐步形成了以“难题征集、审核立项、张榜招标、揭榜挂帅、创新攻关、资金支持、专家指导、验收评审、推广应用”为主要内容的“一线生产难题揭榜挂帅”九步闭环创新工作机制，职工创新转化率达到了92%。

     目前，该公司3个采煤工作面、6个掘进工作面生产火热，机电设备故障率同比下降了47%，原煤日产量突破8万吨大关，原煤单日洗选量首次突破9万吨。（徐峰 范鹏欢 黄彦德）

来源：陕煤集团网站

编 辑：肖平