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| 河南能源鹤煤九矿降本增效有“良方” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/4 10:24:47 经验交流 | ||
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【本网讯】河南能源鹤煤九矿始终秉持“降本、提质、增效”的核心理念，不断在成本管控、修旧利废等方面抓重点、解难点，做实创效增收工作，全力提高经济效益，助推企业高质量发展。
深化物资管理，提升创效能力。该矿供应科根据井下生产以及物资验收中的实际情况，编写《物资验收手册》，普及产品标准化知识和产品常识，进一步提高矿井物资验收管理标准化、规范化；定期到区队进行巡查，了解区队二级库物资储存情况，对各个区队二级库物资存放情况，尤其是长期积压物资全面掌握，区队领用物资时，发现有其他区队长期积压物资，要求及时联系相关区队进行调剂，实现区队二级库之间的互通有无，减少新物资投入，降低生产成本。严把交旧领新，减少材料消耗。 该矿严格坚持交旧领新制度，杜绝材料流失，确保做到有旧不发新。由供应科管理组建立区队交旧领新台账，区队领料人员向三钢管理组专管人员上交回收旧物资后，由专管人员开具交旧领新票，注明交旧物资的名称、规格型号和数量以及日期，再由区队领料人持票到仓库领取相应数量的新物资，由库管员在交旧领新台账上签字确认，从而建立一整套完整的交旧领新程序，实现交旧领新工作的全过程闭合管理。 加强修旧利废，提高使用效率。该矿对基层单位的废旧物资回收实施精细化管理，根据回收比例进行严格考核，并根据回收情况对相关单位进行奖励或惩罚；通过召开材料例会及各单位班前会大力宣传修旧利废、节支降耗的重要性和必要性，使职工深刻了解其内在意义。加大对职工修旧利废的奖励力度，激发每一名职工的参与热情，对可修复的材料，建立废旧材料回收管理台账，进行登记，确保最大限度地回收材料，1～10月份，共节约材料费1409万元，复用旧材料价值1029.8万元。
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