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| 水文三队：凝心聚力奋战四季度 奋勇争先力争“全年胜” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/12/4 10:37:06 矿建勘探 | ||
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【本网讯】四季度既是定全年、保全局的收官阶段，也是谋明年、抢开局的关键时期。当前，决战四季度的“冲锋号”已经吹响。为积极营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，水文三队进一步增强使命感责任感紧迫感，细化落实各项任务措施，科学合理安排经营任务，从严从细抓好安全生产，奋力实现全年目标任务。
党建引领 凝聚奋进力量 水文三队党委坚持党建引领工程建设，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。在项目推进过程中，党员干部们冲锋在前，带领广大职工攻坚克难。通过开展主题党日活动、“三会一课”等方式，激发职工的工作积极性和创造力。为项目建设提供坚实的思想保障。一是加强思想建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，提高党员干部的政治觉悟和理论水平。通过组织专题党课、集中学习、交流研讨等形式，不断强化党员干部的党性修养和使命担当；二是推动党建与施工融合将党建工作与施工生产紧密结合。设立专职副书记、党员示范岗、党员突击队，引导党员在关键岗位、重点环节发挥带头作用。在施工进度、质量控制、安全管理、资金回收等方面，党员干部以身作则，带领全体职工攻坚克难，确保项目顺利推进；三是积极关心职工生活，深入基层一线调研，深入了解当前任务下青年职工的思想动态，为职工解决实际困难。组织开展丰富多彩的文体活动，增强职工的凝聚力和归属感，营造了和谐稳定的工作氛围。 安全护航 筑牢发展根基 水文三队高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一，以人为本”的安全理念。加强安全教育培训，增强职工的安全意识和一线职工的操作技能，以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，以安全生产百日活动为契机，深入排查整治各类安全隐患，严格落实安全生产责任制，建立健全安全管理体系，加强对施工现场的安全监管和督导。 在大干四季度的过程中，更是将安全工作放在首位，加强安全隐患排查治理，及时消除安全隐患，为完成全年目标任务保驾护航。持续加强安全生产“双控”体系建设，实行安全风险三级管控，实施精细化安全检查和动态化隐患排查治理，实现隐患排查治理的常态化。持续通过技术创新、管理创新等手段不断提升项目质量，提高施工效率，积极探索新工艺、新方法，用技术创新助力水文三队生产提质增效。 加快施工进度，加强施工项目阶段验收和竣工结算，在工作实践中要做到全力以赴，进一步夯实水文三队安全生产基础，坚决防范遏制生产安全事故，全力保障广大职工生命财产安全，以高水平安全保障企业高质量发展。 目标分解 确保任务完成 围绕全年任务目标“挂图作战”，梳理各项目情况，着力精细化管理工作，明确四季度工作重点，根据实际生产进度及时间节点，并结合重点项目靶向发力，重新分解四季度任务目标，及时下达奋战计划，锚定目标以日保周、周保月、月保年度总目标强推进、抓落实。有效发挥个人潜能，提高部室工作效率，并组织协调做好部门间，部门与项目间的配合工作。在保证各项工作有序开展前提下进一步加强合规经营管理，严控经营风险。同时成立审计小组，组织协调相关科室提供采购资料，以多维度方式完成内部审计任务，防范各供应商诉讼风险点，确保四季度无新增诉讼案件。 在市场开拓方面重点抓好“山河四省”区域治理项目投标工作，确保市场开拓落地开花，为完成全年任务目标锦上添，为实现明年开门红做好充足准备。在项目管理方面抓好上下游合同签订工作，全力推进采购管理工作，加快采购流程合规完善，确保新签项目能按时开工，督促项目及时办理验收结算手续，收入成本及时确认，为完成全年任务目标做好基础工作。 资金回收 多举措促发展 全面梳理应收账款责任清单，明确分配各班子成员应收账款清收任务，实行“一债一策、多措清收”的方式对每一笔债权实行有领导督办、有具体分工、有催收措施并及时汇总调度、研究解决清收过程中遇到的问题；充分发挥法律维权作用，对于恶意拖欠行为，依法采取诉讼措施进行清收，坚决维护单位的合法权益；健全清收台账制度，实时跟进清收工作进展，采取保理、债权债务转让等手段清收；紧盯清收难度大、形成时间长的工程款催收进度，确保四季度回款有成效；积极推进停建煤矿的催收进度，力争元旦前完成清收任务。同时为动态了解清收动态、及时处理清收过程遇到的问题难题，采取灵活会议形式定于每周六上午9点准时召开资金回收专项推进会，通过专项调度会极大推进了清收进度。 奋战一年，决胜在即。水文三队将以更高标准、更严要求、更实举措、更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，确保日日有进展、旬旬有成果、月月有突破，拉满生产建设进度条，用实干吹响“冲刺四季度、确保全年胜”的决胜号角，以实际行动和成绩，交出全年令人满意的“答卷”，为推动水文三队高质量发展努力奋斗。 编辑温馨提示：请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。
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