从“门外汉”到懂行人 ——记青海能源集团鱼卡公司机修队液压车间班长李海生 | |||
煤炭资讯网 | 2024/12/4 10:41:32 人物展示 | ||
“我不觉得自己有多优秀,只是想着努力把自己的当班工作干好,作为一名班组长,这是我的职责。”瘦小的身材,憨厚的笑容,略显羞涩的话语散发着煤矿工人特有的质朴。他就是青海能源集团鱼卡公司机修队液压车间的班长李海生,一名安全文明生产者的践行者。 无数个日夜,李海生的身影活跃在维修现场,黄色安全帽上划痕遍布,是时光的印记,更是他深厚经验与敬业精神的生动见证。多年来,李海生始终坚持安全第一,秉持真抓实干,强化班组团结协作,充分发扬“班组长就是一个班组领头羊”的作风,做好井下液压设备的检修工作,为公司各类设备的安全生产运行保驾护航。 作为班组的“领头羊”,李海生始终将安全放在首位,在班组安全管理上坚持严抓细管,带头进行班前检查、班中巡查、班后复查,结合当班生产实际及时进行安全隐患、安全事故预测、预控,班前作出超前判断,指明安全重点以及重要环节,把上标准岗、干标准活严格贯穿工作始终。同时,积极健全班组各项管理制度和记录,严格执行班前、班中、班后管理制度,设备自检记录、质量检验记录、材料用量分析等,以记录为载体,促进日常工作精细化。通过班组认真学习集团公司各类文件精神,统一有关思想,凝心聚力;通过每天的工作量分配量化到人,体现出管理的细节,在发挥班组集体作业优势的同时,更加注重发挥员工个人创新创效的能力,解决难题的能力,促进员工个人技能的提高。 勤于岗位奉献,践行班长初心使命,在多次应对公司智能化改革重点项目时,李海生用实际行动扛起责任和担当,带领班组成员团结拼搏,科学组织完成生产任务。2024年,在1179工作面设备下发工作中,面对时间紧、任务重、人员紧缺、设备笨重移动困难、空间狭小等一系列难题,他每天合理调配每名员工的任务量,充分发挥关键装备的优势,实现和创造价值。他凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在员工中树立了“勤于奉献”的良好形象,历时77天,他所带领班组成员在保障安全的前提下顺利完成1179工作面设备下放工作,为1179工作面智能化建设奠定了坚实的基础。 立足岗位,身先士卒,减速机油管拆卸是液压车间多年来的“硬骨头”。由于现场作业空间有限,操作人员需要紧贴油管进行拆卸,拆卸完成后,人的脸部往往被灰尘和油污覆盖,只看得到两只眼睛,所以大家都不愿意去干。每逢遇到这样的检修任务,李海生总是身先士卒,第一个投入到工作中,从检修前的精心准备,到检修过程中的规范施工,再到检修完成后的质量把关,他都会亲力亲为。同时,他始终以高度的责任感和严谨的工作态度,保质保量地完成各类检修及日常管理维修任务,将安全隐患消灭在萌芽状态,保障液压系统平稳运行。 “你去检查减速机油管阀门接头处渗漏情况,我去检查液压油缸的修复情况……”每天的交接班后,李海生会穿梭于各个区域,奔跑在各个环节之间。在检查过程中,他会对出现问题的设备进行拍照,并将所有问题详细记录到“两单四表”中,现场新发现一项问题就记录一项,每解决一项问题便擦去一项,不放过任何一处细节。他用责任和耐心一行行写下又被“销号”后擦去的“记录”,是他自己的成长簿,也是保障公司生产运行的安全簿。 强化标准意识,筑牢安全质量“红线”意识,为使“安全文明年”各项工作落地见效。李海生带领班组成员充分利用好班前十分钟、班组活动等时间,认真落实公司“安全文明年”建设工作要求,将“根植于内心的安全修养,无需强制的安全自觉,以安全为前提的行为,为别人安全着想的善良”的安全文明深刻内涵落实在各岗位上。每天班前会上都会对本班组的设备以及工具、劳动防护用品的穿戴进行检查。班中对员工文明生产、工件摆放情况、现场管理规范、安全生产标准化进行巡查。班后进行分析小结,鼓励先进,查找问题,持续改进提升,所带班组从未发生质量、安全事故。 九年时间匆匆而过,从迷茫到坚定,从“门外汉”到懂行人,如今的李海生已经能够独挡一面。他把根深植于鱼卡液压这个车间,始终保持精益求精、严谨细致、一丝不苟的工作态度,作风不减、要求不减,在安全工作上挥洒着汗水,用自己的行动诠释了一名安全班长应有的责任和担当,为公司高质量发展贡献着自己的力量。
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