近日，笔者读报时欣然看到一则新闻：某矿矿长在矿区开展“安全生产大家谈”活动。矿长来主讲授课，围绕责任落实、防治水、安全隐患大排查大整治、风险管控、应急处置、煤矿安全条例等内容，开设“安全生产大家谈”课堂，宣传党中央、国务院、省委、省政府和各级煤监煤管部门及企业关于安全生产的决策。当前，正是全国安全生产形势严峻时期，开展“安全生产大家谈”活动很有必要，“安全生产大家谈”此举措做得很好也恰到好处，值得我们煤矿企业学习与借鉴，对企业抓安全促发展大有裨益。

　　众所周知，安全生产只有始点，没有终点。是一项事关企业长远健康发展、员工幸福安康的头等大事，必须全员参与、持之以恒、毫不松懈。抓安全生产，就必须牢记以人为本、安全发展的理念，必须增强员工的安全意识，树立安全即生产的红线，永不逾越。同时，安全又系于责任与担当，责任重于泰山，担当决定成败，责任多一分，隐患就少一分。作为企业管理人员，我们务必做到“管”和“理”。要把安全和生产现场的管理工作抓实做好，就必须对现场管控到位，管体系、理思路，管制度、理方案，管流程、理方法，管行为、理步骤，只有真正做好这些“管理”，我们才能树站位、保安全、论成败。落实各级管理能力，强化现场管理水平，提高管理站位，以达到层层管理，责任落实，做到违章必究、违规必查。安全是一个反复抓、抓反复的过程，安全现场管理人员要有“婆婆嘴”“毛驴腿”“黄牛心”的品质来管控安全生产现场。安全管理无小事，从人员进场到三级教育、安全技术交底，再到狠抓安全生产现场的合理施工作业与安全专项教育，是不可或缺的管理措施，是保障施工现场平稳推进的有序手段，是从“要我安全”到“我要安全”的前提保障。

　　笔者认为做好安全工作要有“三心”，一是责任心，安全工作只有底线，没有上限，安全生产现场监管人员与作业人员要强化责任意识，切实把好安全生产关，有序推动安全生产。二是要细心，安全教育、现场巡查、安全监管工作要全面做到位，班前教育、安全教育要常态化，形式要多样化。安全管理人员在现场要眼勤、腿勤、嘴勤，安全巡查要拉网式展开，切实扫除安全死角、盲区。三是“狠”心，安全管理人员要敢于黑脸，安全违章要及时处罚整改，安全隐患要全面遏制，安全意识不强的人要教育校正，切实将安全生产贯穿始终。

本网记者：湘煤集团 唐爱军

编 辑：一鸣