| 晋能控股煤业集团燕子山矿巧用“多棱镜”照亮安全之路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/5/6 14:24:39 矿建勘探 | ||
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【本网讯】进入五月份以来，晋能控股煤业集团燕子山矿巧用“多棱镜”，重点在安全生产、智能化建设、降本增效等方面合力攻坚，坚决做到“不获全胜，决不收兵”，着力夯实矿井安全管理水平，确保矿井安全生产形势持续稳定。
“聚光灯”聚焦安全难点。该矿用“聚光灯”聚焦安全生产标准化建设、风险辨识、隐患排查治理等重点环节，不断增强安全生产保障力，夯实安全根基。本着“工作严实、检查严细、考核严格”的原则，由安全生产各专业负责人每月牵头组织一次以排查“不安全人员、不安全设施、不完善系统、不安全岗位和地点”为主要内容的“安全剖析体检”活动，对排查出的各类问题隐患现场督促整改或限期闭合，查处一项、整改一项、销号一项，在“聚光灯”下形成全覆盖、无缝隙检查网络体系，消除各类安全隐患，做到对不安全因素“发现得快、控制得住、排查得早、解决得好”，真正将“预知、预报、预测、预警”落到实处，化解潜在安全风险，消除事故隐患，实现自主保安。 “‘聚光灯’下，各类隐患和短板都将显出原形，同时我们通过调整好‘准度’‘温度’‘尺度’，在各关键工作岗位中考察、识别、评价各级管理干部，激励大家在一线经风雨、见世面，壮筋骨、长才干。”该矿安全杨副矿长说道。 “警示灯”瞄准薄弱点。“二季度是事故的多发期，零敲碎打事故频繁，各单位要深刻吸取事故教训，加强宣传力度，坚持隐患排查在前，坚决遏制事故苗头……”在安全例会上，该矿安全肖总工程师通报了近期国内煤矿行业发生的典型事故，随后组织环境管理部杨部长下发专项隐患排查与治理方案。该矿以习近平总书记关于安全生产重要论述精神为行动指南，吸取各类事故教训，长明“警示”之灯，进一步弥补自身管理漏洞，构建本安型矿井。该矿各级领导干部坚持“刀刃向内”的工作作风，通过深入学习、反思他人的管理漏洞，逐步剖析自我在工作中存在的隐患不足，查缺补漏填充管理空白。与此同时，该矿基层区队在班前会、培训会上播放安全警示事故案例，开展“案例剖析我来说”“安全案例人人讲”等活动，通过曾经发生的人和事直面抨击忽视安全管理的干部职工，让每一名职工心间长亮“警示灯”，使广大干部职工时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的危机意识，不断延长矿井安全周期，让安全管理成效更加稳固。 “安全周期的不断延长给部分管理干部带来了一定的‘自我麻痹’思想，逐步减弱了风险防控意识。通过学习同行业的安全生产事故，给各级管理干部的思想上再紧一紧‘发条’，让大家增强忧患意识，安全管理成效才能固若金汤。”该矿党委邢书记说道。 “闪光灯”激发创业热情。进入2024年以来，该矿着力畅通在安全管理方面优秀的团队和个人的晋升通道，通过科学制定采掘计划、材料节超、工艺创新、事故影响、违章率等基础指标项，利用“经济杠杆”促进班组良性竞争，提高班组增盈创效力，激发各单位抓好安全生产和标准化的活力。此外，该矿党委还创新干部竞聘机制，将在安全管理、生产经营、科技创新等工作中表现好的先进个人筛选出来，列入矿井“优秀人才库”进行重点培养；针对技能型、尖端型人才进行政策性支持，畅通晋升渠道，为其制定职业生涯规划，让其学有所成、学有所精、学有所获，不断激发其干事创业的激情，为矿井和谐稳定发展奠定了坚实的人才基础。 “下一步，我们要持续开展好安全活动，有效促进矿井安全形势稳中推进，同时也要通过安全活动发掘和培养懂生产、懂安全、懂协调的优秀后备管理人才，为矿井人才梯队的接续做好铺垫。用好‘闪光灯’，不仅让老干部找到了工作的荣誉感，更激发了新生力量干事创业的热情。”该矿党委邢书记说道。
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