峰峰集团羊东矿:退役不褪色 岗位建新功 | |||
煤炭资讯网 | 2024/7/23 9:29:46 人物展示 | ||
杨新利,男,汉族,1979年10月出生,2001年6月入党,现担任冀中能源峰峰集团羊东矿通风区党支部书记,自2001年12月退伍返岗已22个年头,始终牢记党的宗旨,以军人标准践行初心和使命,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,坚守一线尽职尽责,为提升区队建设,维护队伍和谐稳定,做出了自己应尽的智慧和汗水。 他刻苦钻研“一通三防”业务,潜心向书本学习,虚心向老师傅请教,凭着勤思善钻的探索精神、吃苦耐劳的实干作风,练就了一套过硬的一通三防管理本领和扎实的业务能力。把工作交给他,同事安心,领导放心,成长为精通业务的行家里手。矿井通风系统复杂,而矿井通风系统的调整工作往往因同时涉及多个风井导致调整工作极其困难,为保证矿井通风系统的合理、稳定,经过长时间摸索,研究制定了多风井条件下复杂通风系统调整的研究与实践,保证了矿井通风系统的稳定可靠。 倡导“务实、实干”工作理念,以党建助推区队中心工作上台阶。今年以来,他坚持管理人员“一岗双责”考核,每月进行真考核、严考核,打破了收入“大锅饭”“搞平均”考核方式。深化“三双”培训,通过完善培训机制,开展半年理论考试大比武,组织职工参加考试182人,评明星、兑奖励、提技能,打造支部党建品牌。开展“三帮扶”活动,为职工解决各类问题和困难30余次,融洽了干群关系。深化“五佳”管理人员评比,全年评出“五佳”管理人员45人次,兑现奖励9000元提高了管理人员积极性。开展“六好党员”评选活动,对18名“六好党员”,兑现奖励1800元。做实“六比六争当”评比活动,分区域、分班组每月在井下职工中开展安全标兵、质量能手、任务先锋、创效明星、尽责典范、遵章模范争夺赛,共评出先进108人次,奖励10800元,调动了职工工作积极性。 用真情服务职工,筑牢了党群连心桥。他组织党员深入开展“我为群众办一事”主题实践活动,实施党员“五带头”责任制,深入井下现场和职工宿舍了解并解决职工急难愁盼问题。结合工作实际,开展了“五个一”活动,即:每周召开一次职工会,为职工宣讲矿面临的形势和任务,鼓励职工立足岗位作贡献,提振职工精气神。每周走访了解一次职工的思想动态,主动征求职工的意见和建议。每周组织召开一次党员解难题推进会,推动“万名党员解难题”活动扎实有效开展。每月对职工思想状况进行一次分析,并研究制定具体工作措施。每月为职工办一件实事,帮助职工解决实际困难。还制定了活动实施方案、考核标准和记录台账,实行月考核、季评比,提高了思想政治工作质效,汇聚了职工合力。 实施文化兴区,为区队发展注入生命力。他以“夯基固本、继承创新”为工作主线,明确“搞好一通三防、创建一流区队”奋斗目标,继承发扬“团结拼搏、创新争先”区队精神,采取以文化塑型、文化兴区、文化育人的方式,在全区树立“一流区队靠过硬队伍、过硬队伍建一流区队”的信念,为区队发展建设凝神聚魂。 实施五定管理,为班子建设填充推进剂。他针对区管人员不同程度存在的工作推着走思想、学习业务热情不高、创新意识不够、工作责任心不强、不敢大胆管理等问题,在班子建设中推行“定标、定责、定制、定考、定评”五定工作法,通过统一思想定目标、细化分工定职责、规范管理定制度、奖罚分明定考核、典型引领定评选,提高了管理人员工作积极性,在管理人员中形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。 实施职业操守,为职工队伍制定职业装。他在区队发布“通风区职工职业操守誓词”,根据职工不同岗位特点,总结提炼、发放《通风区职工行为规范手册》;完善职工岗位责任制、职工岗位行为规范、员工文明建设精细管理考核标准,创新制定了职工岗位正向激励办法,在职工中开展“六比六争当”劳动竞赛,教育引导职工立足本职、爱岗敬业,勤学业务、正规操作,遵章守纪、团结奉献。 推行“六熟悉六确认”,提升职工岗位安全水平。他开展职工安全行为专项调研,分析查找出职工“三违”现象的五种表现、三个原因,采取“四看四在”措施,通过印发“六熟悉六确认”小卡片,大会小会讲安全说数据点案例,让职工认识到“三违”的危害性和安全的重要性;坚持专业培训不断线,建立完善职工奖惩机制,提升职工岗位实操能力;查定位,排查职工是否巡查到位,动态查岗检验岗位工作效果,信息收集分析查找工作漏洞;开展岗位安全竞赛,分班组每月评选优差职工,让优者上光荣榜受奖励,让差者写检讨受处罚。努力做到“四个提升”,提升职工精神面貌,提升职工专业化、职业化本领,提升职工安全意识,提升职工岗位工作质效。 开展“党员担当联络员、凝心聚力保目标”活动。党员人人担当党群联络员,及时向职工宣传党的路线、方针、政策,他与职工进行思想交流,深入班组、联系职工,了解职工的思想、生活、工作情况以及存在的困难和问题,收集职工的意见和建议,及时向党支部反馈情况,党支部召开支委会,对反馈的情况进行梳理,择优采纳职工的意见和建议,对职工反映的问题进行研究,采取有效措施解决,为职工办实事解实忧。
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