中国中煤第一时间学习贯彻中央企业大规模设备更新工作推进会精神，结合企业实际，统筹研究部署，推动落实设备更新工作。成立主要负责人亲自挂帅的领导小组、分管负责人具体负责的工作机构，建立装备事业部牵头、其他部门分工负责的工作推进机制，加强组织领导，注重协同配合，强力推动落实。在摸清设备底数基础上，多次召开业务办公会，研究制定《设备更新实施方案》，确定“先进设备更新、数智化转型、绿色装备推广、本质安全水平提升、设备管理提升”五项行动，细化分解为30项重点任务，明确优先顺序，统筹推动设备更新。各企业不再层层制定实施方案，根据《设备更新实施方案》制定设备更新台账，形成中国中煤设备更新“1+N”方案体系，提高效率质量。

 

 

　　中国中煤作为关系国家能源安全和国民经济命脉的骨干能源央企，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实能源安全新战略，统筹“保障能源安全”和“绿色低碳转型”两大任务。谋划推动落实大规模设备更新工作，中国中煤坚持目标导向，加强对标国际先进、行业先进，围绕煤炭安全绿色智能化开采和清洁高效低碳化利用，以及国家对制造业高端化智能化绿色化总体要求，在煤矿采掘、煤炭洗选、煤化工生产、燃煤发电、矿山建设、装备制造等业务领域，聚焦引入高技术、高效率、高可靠性的先进设备，提高效率效能和智能制造水平，提升本质安全水平，更好保障国家能源安全。

 

　　根据中国中煤《设备更新实施方案》，到2027年，设备投资规模较2023年增长25%以上，各企业装备水平和安全保障能力得到进一步提升，主要用能设备能效达到节能水平，环保绩效达到A级水平的产能比例大幅提升，设备精度系数、关键工序数控化率明显改善。煤矿采煤工作面全面实现智能化，固定岗位实现无人值守和远程控制功能；电力、化工企业整体装备技术达到国内先进水平；施工企业装备智能化水平得到明显提升，机械化作业线占比90%以上；装备制造企业设备精度系数超过70%、关键工序数控化率超过75%。

加强数智升级 打造新质生产力

 

　　中国中煤深入实施创新驱动发展战略，将落实大规模设备更新与加快数字化转型有机结合，应用先进信息技术全面提升智能管控水平，打造新质生产力。建设中国中煤智能管控平台，实现党建引领、战略管控、经营管理、生产协同一体化贯通，以数字化智能化转型推动理念变革、流程再造和价值提升。加快煤矿装备制造板块设备更新升级，提升智能制造水平，增加高端设备供给，为煤炭安全绿色智能化开采提供装备保障。围绕“减人、增安、提效”目标，聚焦行业共性难题和关键核心技术，用好“小内脑+大外脑”科技创新思路，加强科技攻关和技术创新，引领行业发展。构建统一设备管理平台，围绕设备“基础信息管理”“故障智能诊断预警”“资产数字化管控”“全生命周期运维服务”等功能，利用数字化、大数据、人工智能、工业物联网等新一代信息技术，全力打造从设计生产、运行监测、故障预警、智能运维、调剂使用、报废处置等在内的全链条设备管理平台，推进设备全生命周期数字化精益管理，提升实物设备管理水平。通过推动煤矿智能化建设，累计建成智能化煤矿28处、智能化选煤厂9个、智能化综采工作面142个，368个固定岗位实现无人值守及远程控制，累计减少现场作业人员超6000人，其中6处煤矿通过国家首批智能化示范煤矿验收，9项成果入选全国煤矿智能化建设典型案例，2个工作面荣获全国煤矿采煤工作面智能创新大赛特等奖。

来源：中国中煤

编 辑：也禾