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冀中能源邢矿集团金谷煤业多点发力抓实选煤质量提效益

煤炭资讯网 2024/7/27 6:55:17    经验交流
  
  【本网讯】连日来,冀中能源邢矿集团金谷煤业全面加强日常管理,强化科学调度,精心组织精煤生产,多洗煤、洗好煤,为圆满完成月度任务目标夯实基础。

  该公司根据实际情况,科学制定生产计划,合理组织检修及生产作业,力争将原煤仓全部洗空,保证顺利完成当月产量计划。及时调整生产方案,在确保安全和检修质量的同时,将洗选时间调整至20个小时,进一步提高了开机率。加大设备巡检力度,组织管理人员开展夜间设备巡检工作,及时了解设备在开车状态时的运转情况,时掌握设备状况。同时,采取预防检修和动态检修相结合的方式,通过加强检修质量、设备备品备件管理、日周月检管理、润滑保养等量化管理手段,从而提高设备的完好率,有效保证了设备的安全稳定运行状态。进一步加大检修过程质量检查频次和力度,严格按照检修质量标准对检修设备进行逐项技术检查,确保每一个关键控制环节有确认、有验收,为洗煤生产的高产高效提供了保障。

  该公司以强化洗煤厂安全基础管理和生产标准化建设为突破口,在安全管理上“上紧安全发条”。进一步强化生产过程中隐患排查和整改落实力度,细化交接班前、工作中、交班后的工作要求,及时做好隐患排查的登记、治理、汇报和落实整改工作。采取岗位自查和交叉走动巡查相结合的办法,确保检查到位、不留死角,杜绝不安全行为,为开足马力多洗煤、洗好煤提供强有力安全保障。

  洗选过程中,该公司严格把控煤质管理,要求管理人员深入现场,及时查找生产存在问题,采取有效措施,加大指标考核力度和技术指导,规范各岗位人员精细化操作,密切关注原煤灰分等各项生产指标数据变化,精准分析及时调整分选设备的密度,保证产品的各项指标均在可控范围内。通过增加采制化频次,确保全时间段掌握产品信息,进一步加强对精煤产品的化验检测力度,用数据指导现场生产,精准管控生产指标稳步提升,最大限度提高精煤回收率。严格把控药剂等消耗品的使用量,采取技术人员跟班指导、考核的方式规范岗位司机的操作,努力提高洗选水平和产品质量,为公司实现企业效益最大化奠定了坚实基础。


本网通讯员:杨红杰      编 辑:一鸣



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