凝聚青年人才 夯实人才强企 色连二矿青年人才培养工作稳步推进 | |||
煤炭资讯网 | 2024/9/17 7:38:04 经验交流 | ||
【本网讯】制定关键业绩考核制度、加强后备人才选拔培养、强化日常培训和教育管理、发挥创新技术平台作用……近年来,色连二矿多措并举,不断挖掘培养青年人才,把培养造就一支业务精湛、作风过硬、勇于创新的青年人才队伍作为重要工作来抓,建立健全了一系列工作机制,为青年成才搭擂台、建平台、筑舞台,走好青年人才培养之路,为矿井高质量发展注入“新”动力。 强化学习培训提升能力素质 近年来,该矿不断加强日常培训和教育管理,促进广大青年职工增强“比学赶超”的竞争压力,铆足“比”的劲头、强化“学”的主动、激发“赶”的动力、强化“超”的追求,激发推动矿井发展的强劲动力。 为全方面培养、引导、考核青年人才,该矿针对青年人才岗位实际,制定培训和教学计划,每年组织开展不少于1期的专业技术人员继续教育活动。根据年轻人才所学专业、特长、从事的岗位特性及个人的职业构想,编制年轻人才职业发展规划,为青年职工指明学习发展方向。同时,积极落实大学生培养锻炼举措,执行轮岗锻炼制度,煤矿主体专业的统一安排到基层井下岗位工作,新入职大学生轮岗见习期半年,人力资源部(人事部)动态跟踪,帮助大学生成长。鼓励大学生到基层班队长岗位任职锻炼,选拔参加工作满2年的大学生任技术班队长,帮助其更好地成长锻炼,2024年以来选拔了大学生班队长7名,实现了安全生产专业全覆盖。大力开展师带徒工作,选拔专业水平较强,操作技能过硬的职工担任师傅,与新入职年轻职工签订师徒协议,师徒同上同下,既保证安全,又能保证帮带质量,其中大学生轮岗期间实行“双师带徒”制,为每名大学生配备1名专业技术师傅和1名操作技能师傅,并根据西部煤电集团师徒结对子管理办法,开展考核考评,充分发挥技能传帮带作用。 搭建锻炼平台打牢实践基础 “工友们,没点关注的点一波关注”“老铁们,双击评论666……”“赵大师,讲的知识‘干货’满满,学习到了书本之外的很多知识,对我们很有帮助!”本场直播在线人数达300余人,直播间互动评论区点赞不断,大师讲课受到了机电人员普遍好评。 该矿坚持给青年职工“铺路子、搭台子、压担子”,不断激发青年活力。充分发挥创新技术平台作用。利用赵海龙技能大师工作室,机电创新工作室等平台,组建青年技术创新团队,开办机电、采煤等专业技术技能培训,还通过线上直播、有问有答等形式,让职工都能参与到学习中来,不仅学习方式更加灵活高效,而且拓宽了职工学习培训的渠道。近三年来,赵海龙技能大师工作室累计完成60多个“五小”创新,其中4个项目为企业节约600多万元,开展专题知识培训50余次,现场实操实训30余次,培训600人次。该矿积极举办技能竞赛活动,排定职工技能竞赛活动计划,竞赛工种,每年组织开展各专业技能竞赛活动,建立高技能人才库,推优参加行业、省、市和集团公司、西部煤电集团技能竞赛,以赛代训、以赛促学、以赛促提。同时,基层各单位根据岗位练兵、实学实训需要,常态化自主开展技能竞赛,制定年度技能竞赛计划,进一步提升参赛职工的理论和操作水平。 完善激励机制助力青年成才 该矿建立健全激励机制,为青年干部提供良好的工作成长环境,切实将在基层敢干事、能干事的优秀青年人才选出来、立起来,激发广大青年职工的工作主动性和积极性,营造能者多得、优者多得的正确导向。 该矿制定专业技术人员关键业绩考核制度,把岗位绩效、薪酬兑现、晋升、评先评优与专业序列人员创新工作挂钩考核,将规程措施编制、贯彻、井下管理等关键的职责,作为硬性指标,纳入考核范畴,进一步压实青年人才创新责任。制定下发鼓励职工考取国家职业资格证书和提升学历、技能等级、职称等制度办法,对自主考取国家行业职业资格证书,提升学历和职业技能的青年人才进行奖励,并借助培训机构,宣传考试方法,鼓励报班辅导,由矿上报销学习费用,干部职工参加注册安全工程师、注册工程造价师、一级建造师等职业资格考试,按比例核减入井数,加大宣传引导,营造学习取证热潮,鼓励年轻人不断提升自身综合素质条件。同时,加强后备人才选拔培养,深度挖掘优秀后备人才,通过谈话、测评、调研等方式掌握了解年轻干部综合表现,深入分析年轻人才的特长和短板,选拔综合表现优秀的年轻干部进入中层后备干部人才库并动态更新。 人才培养没有终点,只有更高更新的起点,接下来,该矿将持续抓住青年人才成长最关键的“筑基期”,助力青年职工扣好人生“第一粒扣子”,着力培养一支有理想、有能力、有担当、有活力的青年人才队伍,引导青年职工走上个人与企业双赢的成才路线,为矿井高质量发展作出更大贡献。
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