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| 山东能源古城煤矿：班组“小细胞” 释放“大能量” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/18 21:41:42 经验交流 | ||
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【本网讯】班组是煤矿企业最活跃的组织细胞，是安全生产的最小“作战单元”，也是激励员工、培养人才的重要阵地。山东能源鲁西矿业古城煤矿通过健全机制、正向激励、督导检查、搭台练兵等系列举措，充分发挥和调动班组的主观能动性和创造性，不断锻造坚强基层组织，建设过硬基层队伍，为矿井安全稳定发展贡献力量。  建立健全制度机制，确保常态长效 古城煤矿把班组建设作为安全生产重要抓手，坚持从管理体系建设入手，着力在建章立制、强化管理上下功夫，使班组建设工作逐步实现制度化、规范化、标准化。 严格落实鲁西矿业“16+n”区队管理制度，该矿先后制定《关于进一步加强区队班组建设的指导意见》《关于加强班组长队伍建设的实施意见》《古城煤矿班组管理制度》等20余项制度文件，明确班组班前、班后会、安全生产标准化、民主管理等各项制度，不断夯实班组建设基层基础。成立区队班组建设专班，构建自上到下完备的班组建设组织机构，进一步明确从党政工团、职责部门、基层区队到班组的职责，逐步形成“行政主导、工会督导、职能部门配合、党政工团齐抓共管”的领导体系。 为进一步压实责任，加速推进各项工作落实见效，他们每月召开一次班组建设推进会，贯彻上级关于班组建设最新安排部署，调度工作，分析形势，不断探索区队班组建设新思路，总结提炼经验做法，推动班组建设工作走深走实。  强化正向引领激励，激发班组活力 古城煤矿以安全宣传教育为发力点，通过开展形式多样的安全宣教活动，引导班组员工树牢“安全第一”理念，形成人人关心安全、参与安全、保障安全的良好局面。 为全面增强员工安全意识，组织开展“金牌班组长”“金牌班组”经验分享进区队活动18场次，普及安全知识、凝聚安全共识，充分发挥先进模范典型示范引领作用，引导广大员工学安全、讲安全、懂安全、会安全，全面提升班组安全管理水平。广泛开展警示教育，通过调度会、班前会、周二安全活动等形式，组织观看安全警示教育片34场次，持续增强广大干部职工的安全意识和自防自救能力，夯实安全生产基层基础。 为提升区队、班组的凝聚力，他们还精心打造了班组文化长廊，将班组架构、安全理念、班组安全承诺等上墙展示，进一步强化班组成员爱企、爱岗的主人翁意识，营造浓厚安全生产文化氛围。  深化督导检查力度，巩固工作成效 古城煤矿统筹推进班组建设整体工作，不断加大班组建设督导检查力度，实时掌握工作整体推进情况，并进行有效监督，班组管理、综合素质和自主保安能力显著增强。 该矿采取安全监察科每日一查，每月组织安全监察科、党委组织科、党群工作科等相关部门联合大检查的形式，深入区队检查“五型班组”创建情况，重点对班组基础管理、文化建设、民主管理、安全管理、文件落实、台账资料等进行详细检查，实时掌握班组建设的整体推进情况，在提出整改意见的同时给予指导，切实帮助各班组及时查缺项、补短板，真正做到以查促改、以查促建，确保班组建设工作水平全面提升。 不断优化班组长谈心谈话制度，累计开展班组长“面对面”座谈27场次，通过谈思想、谈责任、谈生活、谈民主、谈不足“五谈”并举，有效提高了班组长参与管理的积极性和主动性，助推矿井安全生产形势平稳发展。 搭台练兵增才提智，厚植人才沃土 古城煤矿持续深化全员素质提升工程，建立员工成长成才全过程培训培养体系，持续强化班组员工业务技能，着力打造一批优秀技术骨干，确保关键时刻顶得上、打得赢。
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