淮北矿业集团生产装备分公司以“四个强化”增强安全管理“八力” | |||
煤炭资讯网 | 2024/9/20 13:31:18 经验交流 | ||
【本网讯】淮北矿业集团生产装备分公司牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”的安全管理理念,以“四个强化”增强安全管理“八力”,确保实现“两步走”安全目标。 强化学习培训,增强安全管理的定力和能力。该公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,管理干部带头先学一步、深学一层,做到真学、真懂、真用,不断增强安全管理的定力和能力。各级管理人员认真学习“八条硬措施”,做到学深、学透、学全,切实把“硬措施”精神转化为落实主体责任、严抓安全生产的自觉行动。各项目部做实安全警示教育,利用身边的事教育身边的人,增强职工安全意识,提高安全技能。 强化体系统领,增强安全管理的攻坚力和持久力。该公司坚持体系统领,推深做实安全生产标准化精品工程(车间)创建,落实“两个规范”和“手指口述”安全确认,着力提升创建水平,持续夯实安全基础,努力实现动态达标、过程达标、岗位达标。锚定高质量创建目标,建立安全生产标准化创建“赛马”机制,安拆修造同步发力,对标找差、争先进位,攻坚克难、承压奋进,把规定动作做全面、把自选动作做精彩,创“精品”、推“亮点”,变“盆景”为“风景”,持续推动标准化创建提档升级。 强化责任落实,增强安全管理的压力和动力。该公司建立健全个人保班组、班组保项目部、项目部保公司的安全责任体系,压实全员安全责任,时刻绷紧责任链条,做到一级抓一级、一级对一级负责。增强各级管理人员如履薄冰、如临深渊的压力感,强化“一声令下、全面执行到位”的执行力,带头履责尽责,管好自己的“一亩三分地”,把安全放在心上、把心放在安全上。安全管理职能部门加强全员、全方位、全过程责任监督检查,真正让制度“长牙”、让铁规“带电”,倒逼各级管理人员责任落实到位。 强化作风建设,增强安全管理的向心力和凝聚力。该公司践行“严细实精”作风,落实“四勤四到”要求,各级管理人员以身作则、以上率下,一级带着一级干、一级做给一级看,扑下身子与职工干在一起、苦在一起,深入现场发现问题、解决问题。做实做细党支部书记“三进”工作,推动党建工作与安全生产深度融合,走进一线倾听职工安全心声,征集安全管理“金点子”,织密筑牢“安全网”,提升安全生产实效。
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