日前，在刚刚结束的第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛赛场上，兖矿能源鲍店煤矿通防工区职工辛程获得瓦斯检查工一等奖，这是我国最高级别的技能竞赛。从19岁到39岁，从一名普通瓦斯检查工到技术“蓝领”，从一名矿井“小白”到全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖获得者，近几年辛程好似踩上了“风火轮”，从一名普通职工成长为人人称道的技术大拿。

　　面对工友们投来的羡慕的目光，“我取得的成绩离不开矿井的培养，离不开矿工会搭建的平台，在这里，有名师指点，有技能培训，有各种大赛锻炼，有展示自己才能的舞台阵地，所以说是矿工会的培养机制让我遇到了更好的自己”辛程坦言道。

　　正如辛程所说，近年来，鲍店煤矿工会围绕该矿深入实施“人才为本、人才强企”理念，推出一揽子“货真价实”的人才培养机制，依托“双创”基地着力创新打造“兖矿工匠之星”“智能化生产”等10个以劳模大师为主体的“大师讲堂”，通过采取学习培训、岗位锻炼、业务交流等多形式，将一线职工一步步托举到更高的平台，搭建更广阔的舞台，推动一线职工由工到匠，而矿工会所做的这一切也为矿井高质量发展提供了强劲的人才支撑。

　　实践中，矿工会以“双创”基地作为干部职工创新平台，制定专项培训制度，开展专项培训计划，不断为创新型人才成长提供“沃土”。修订印发《劳模（高技能人才）创新工作室暨各专业技能大师创新团队管理考核办法》结合矿下发的《关于印发导师带徒管理办法的通知》，本着“有利于指导、有利于培养、有利于工作”的原则，创新工作室成员至少与10名本单位或本专业业务能手、新分大学生、青年岗位能手、技术比武获奖选手签订师徒协议，促进青年业务能手和岗位技能人才技能提升和岗位技术等级进步。建立人才培养写实制度，对培养对象、培养内容、职业规划等方面进行写实，明确理论、实操“双考核”流程，将徒弟考核的结果与师傅薪酬、津贴相挂钩营造了学知识、钻技术、增才干、比贡献的良好氛围。

　　同时，为打造一支技术过硬的“金蓝领”队伍，常态化开展技能培训，每个工作室每个季度至少进行3次“大师讲堂”授课活动，其中不少于1次线下授课，其他课程可录制成小视频在相关平台上发布交流学习。鼓励各基层车间工会成立自己的微型大师讲堂，邀请本单位有经验有技术的老师傅随时与青年职工进行交流。

　　先后组织50余名优秀人才到兴隆庄煤矿等兄弟单位进行点对点、“嵌入式”精准学习交流。10个劳模大师工作室由师傅带着徒弟为井下各专业进行“第一时间”的故障排查，让青年技术人才进行“沉浸式”精准实操训练，为矿井发展培养了更多的技术工匠。

　　此外，为加快技能人才队伍建设，实现以赛促学、以赛提能，矿工会常态化开展岗位练兵和技术比武活动，利用“安康杯”技能大赛、技术措施讲评大赛等，为技术达人提供赛场，为精英提供舞台，形成浓厚的“比学赶超”氛围。不仅对涌现出的技术达人进行表彰奖励，还将大家纳入矿井后备人才库，进行重点培养。如，全国煤炭工业劳动模范37岁的丁奇；全国煤炭行业青年岗位能手标兵32岁的杨廷进，先后被聘为“山能工匠”。

　　不仅如此，为让职工登上更高的舞台，矿工会还推荐大家参加全国、全省的技能大赛。一次又一次赛场上的历练，无疑为职工的成长镶上了一条“金边”。近两年已有20余名大师化身“教授”，开展“大师讲堂”近百场，截至目前已累计培训学员3600余人次，培养高级工以上技能人才36人，28名一线职工在省和公司技术比武中获奖。

本网通讯员：张继

编 辑：一鸣