9月3日，川煤华荣公司宜宾分部到新维煤业公司开展安全生产大检查，组织召开9月安全生产重点工作督导会，强调要切实认清安全生产经营形势，深刻汲取近期省内外安全事故教训，扎实抓好现场安全生产管理，高质量推进月度重点工作，为实现年度安全生产经营目标夯基固本。

检查组深入新维煤业公司井下8108综采工作面、2112综采工作面、3111-1轨道巷、3111-1切眼、3111-1皮带巷、南翼瓦斯抽采巷（六）、南翼边界瓦斯抽采巷及主要运输线路等区域，详细检查了现场安全管理、“一通三防”、顶板管理、灾害治理、隐患整治、设备设施运行安全和地测防治水等情况，出井后详细查阅了相关内业资料。

当天下午，检查组组织召开会议，通报了现场和资料方面存在的问题，并对9月安全生产重点工作进行督导安排。检查组指出，8月以来，新维煤业公司安全生产持续稳定，补欠效果趋于明显，乘势而上，加压驱动，采取强有力的措施，保障生产连续性、稳定性，提高煤炭产量和掘进效率，尽快补齐欠账，全力以赴完成全年目标任务。

会议要求：一是强化安全管理。要深刻汲取近期省内、省外瓦斯事故教训，始终把安全工作放在首位，坚持“稳”的基调，保持“慢”的态势，安全绝不能出问题，始终保持头脑清醒，严防瓦斯防超报警事故和安全零星受伤事故，重点加强8108工作面回采期间的防灭火管理、2112工作面过断层安全管理、3111-1备用面建设等重点区域安全管理，坚决防止各类生产安全事故发生。二是细化生产组织。要紧紧围绕安全生产重点、难点问题，增添措施、多想办法，把保安全、保稳产、保指标作为今年后期重点工作抓好落实，努力扩大增量、遏制减量、防控变量；强力推进重点接替工程，紧盯3111-1备用工作面建设、2116整治安装工程、8108工作面快速推进、2112工作面过断层等重点工作管控，严格按照进度要求打表考核，提高计划兑现率，紧扣指标抓落实，确保各项工程高质高效推进。三是狠抓“一通三防”工作。要扎实开展通风系统综合分析，简化、优化通风系统，做到合理分配风量，坚持每日防超“第一议题”制度，做细做实瓦斯日分析和安全监控曲线巡查工作，提前采取防范措施；强化瓦斯抽采精细化管理，加快专用瓦斯抽采巷施工进度，提前思考2116工作面回采期间瓦斯综合治理措施，严格防突“两把锁”日常管理，严格执行好8108工作面防灭火综合措施，做细做实环节管控，坚决防止“一通三防”事故。四是降成本控费用。要严格落实华荣公司极限压缩投资降本控费工作要求，做好长期过“紧日子、苦日子”的思想，深挖节能降耗潜力，规范用电管理，严格材料费用管控，从点滴着手、从现在做起、从身边小事做起，做到能用尽用、能修尽修、能省尽省，有效降低生产成本费用。

各专业组人员针对治本攻坚三年行动任务、机运专项整治、“八条硬措施”、防汛、华荣公司“特别严重三违”培训考试、扎实开展安全警示教育等提出了具体工作要求。

华荣公司宜宾分部各专业组负责人，新维煤业公司不当班的班子成员、副总师，安全生产线负责人、培训部门负责人及基层队相关人员参加会议。作者： 程方强