| 山东能源兴隆庄煤矿：奋战三季度 冲刺下半年 | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/5 20:56:52 局矿快报 | ||
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【本网讯】在奋战三季度、冲刺下半年的关键时期，山东能源兖矿能源兴隆庄煤矿认真贯彻落实公司各项决策部署，坚定走在前列的信心，鼓足攻坚突破的劲头，拿出狠抓落实的干劲，聚焦“下半年怎么干”，坚守安全红线，强化生产组织，深化党建引领，奋力攻坚、全力拼抢，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“时时放心不下”的责任感，为稳步实现全年各项目标任务奋力走在前。 细化管理保安全 兴隆庄煤矿聚焦安全管理中的焦点、堵点、难点问题，抓细抓实重点工作，防范安全风险，消除事故隐患。严格落实“24字”安全生产原则，将“严要求、严标准、严警示、严防范、严监督、严考核”的安全管理理念压实到区队和班组，进一步强化全员法规意识、责任意识和落实意识，持续打造自主安全管理体系，确保现场操作零失误、个人零违章、岗位零事故。坚持以“标准”固根基，以“标准”促安全，抓好《标准化图册》现场落实，树牢一次做对、一步到位、一次做好意识。 常态化开展安全警示教育和业务技能培训，深入落实风险分级管控和隐患排查治理工作，持续深入开展地毯式、全方位、无死角的安全生产大检查，消除现场安全隐患，推进安全生产标准化建设动态达标工作。以全员安全生产责任制考核为抓手，一体推进应急值守、隐患排查、督促整改等具体事项，进一步夯实安全管理基础。 优产提效强运营 兴隆庄煤矿把握重点关键，理顺生产秩序，全面优化生产布局，紧盯生产组织和设备管理，加强工作面关键状态控制，提升设备检维修质量。强化生产过程管控，加大进尺考核力度。优化安装工艺、做好搬家倒面接续有效措施，确保安撤工作稳步推进。 锚定年度经营目标不动摇，加强经营管控，真正树牢过紧日子思想，坚定成本可控、可降，严格控制材料费用消耗，把控量本利、产供销各个环节，精打细算、艰苦奋斗，把各项措施落在实处。发挥选煤中心矿井经济效益“倍增器”和“聚宝盆”作用，从原煤生产、运输、洗选等各个环节保证产品质量。根据市场需求，提高原煤入洗率和选煤质量，确保产销平衡，效益最大化。坚持“能修旧不领新，能回收不丢弃”原则，从严整治“跑、冒、滴、漏”现象，不断强化职工成本意识和节约意识。 党建引领促发展 党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。兴隆庄煤矿持续探索党建品牌建设新思路、新途径、新载体、新方法，发挥“同·兴”党建品牌领航作用，积极推进基层党建工作与安全生产中心任务深度融合，通过党员突击队、党员责任区等载体，充分发挥党员先锋模范作用，带领党员在安全生产、修旧利废、标准化建设等重点工作中攻坚克难，助力各项目标任务完成，不断提升党建工作质效。进一步落实“严真细实快”作风要求，以“紧而又紧”的态度，狠抓作风转变，让真抓实干成为矿井工作的鲜明特质，推动作风建设常抓常严、常态长效。 扎实开展职工思想政治工作，面对面解决职工最关心、最直接、最现实的利益需求，多层面、多渠道了解职工诉求，精准“把脉”职工思想动态。全面实施“四全工程”，通过开展形式多样、职工群众喜闻乐见的活动，不断提高职工群众幸福指数。深化“316910”暖阳阳志愿服务机制，全力打造美好兴隆暖心志愿服务特色品牌，兜牢守住民生底线，全力推动矿井高质量发展行稳致远。
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