| 淮北矿业集团青东煤业干部作风建设打出“组合拳” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/5 21:48:48 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，淮北矿业集团青东煤业以管技月度“赛马”为契机，大力加强干部作风建设，压实责任，严明纪律，强化监督，打出了干部作风建设的“组合拳”，推进矿井高质量发展。 压实责任。该矿明确了每名管技人员的“责任田”，让各级干部知道要干什么、该怎么干、干到什么程度，按照“谁主管、谁负责，谁签字、谁负责”的原则，层层抓责任落实。推行AB岗制度，凡是由两个以上部门负责的工作，必须明确主要责任部门；凡是由两个以上人员负责的工作，必须明确第一责任人。推行了“双向”问责，对应发现未发现，应提出而未提出问责意见的部门和领导也要进行问责，以责任倒逼推进工作开展。同时，加大了干部作风问责力度，向违反劳动纪律者问责，向作风飘浮者问责、向执行不力者问责，发现一起，处理一起，通报一起。 严明纪律。该矿积极开展“严管理、强纪律、转作风”干部作风专项整治活动，成立了井下、地面两个劳动纪律督查组，井下督查组重点督查各级干部的跟带班情况、单位正职的跟小班情况、干部井下交接班情况，切实加强现场监督；地面督查组重点督查双休日在岗值守和签到情况、按规定履行请销假情况、执行“禁酒令”及遵守劳动纪律情况。党群工作部、安监处、纪委常态化开展“四不两直”检查，每月对管技干部下井带班情况进行公示，以一流的作风为安全生产保驾护航。 强化监督。该矿强化管技干部日常督查，每月进行管技人员考勤数情况、下井数情况通报，每月底在公示栏及时公示管技人员下井到及带班情况；每日督查干部值班、跟带班、请销假等情况，每日在调度会上通报，每周形成《青东煤业干部作风督查情况周报》；加强机关建设，每月进行考核评定并下发“五型”机关“赛马”通报；实行管技人员日常诚信层级“赛马”考核，三季度以来，有9名管技人员因责任心不强、干部作风不扎实等问题被评为“待进”管技，在月度工作会上通报并作检查，从“责任管理”开始破题，“有位必有责、有责必负责”的责任文化正在悄然形成。
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