| 永煤集团顺和煤矿：为“易碎品”筑起“防护墙” | |||
| 煤炭资讯网 | 2024/9/5 21:57:23 通讯特写 | ||
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今年以来，永煤顺和煤矿牢记“安全生产是个‘易碎品’”的叮嘱，通过培训赋能、超前防范、系统管控等有力举措，大力推进高水平安全，实现了安全稳定发展。 培训赋能，加固“安全地基” 呵护好安全生产“易碎品”，重在强基固本。顺和煤矿通过构建培训办统筹抓总，各专业协同配合的人才培训体系，分层级、分专业、分人员进行培训赋能工程，强化了全员风险防范化解能力，夯实安全生产基础。 针对安全管理人员，该矿重点从法律法规、《硬措施》《两办意见》等上级文件精神、管理理念等入手，通过“以考促学”、早调度会提问等举措，推动安全管理人员持续学习、更新知识。 针对岗位人员，该矿重点围绕“岗位上有什么风险、风险会造成什么后果，应对风险有什么管控措施，出现问题怎样应急处置”四项培训任务，解决职工不清楚“岗位风险、风险后果、管控措施、应急处置”四个方面的问题。 该矿培训办负责人郭宁介绍，矿井制定了培训赋能方案，成立编写小组编写各岗位培训清单，通过集中培训、定期测试、现场提问等举措，推动“四位一体”岗位标准化流程作业落到实处。” 严考核带来好效果。今年以来，该矿信息集控中心职工王国庆被评为“煤炭行业技能大师”荣誉称号，2人获得永煤公司技能竞赛第一名，10余名职工获得永煤公司技能竞赛前五名。职工“三违”率较去年同期下降40%，实现了安全生产。 超前防范，建强“安全骨架” “2405下底抽巷拆除综掘机，人员站位或配合不到位，存在大件摆动伤人风险，起吊大件时下方严禁站人，管理人员进行现场专盯……”7月31日，顺和煤矿安检科科长陈勇在早调度会上通报道。 在调度会通报当日的风险辨识及管控措施，是该矿安检科科长陈勇不可或缺的内容之一。 平则虑险、安则虑危。该矿坚持关口前移，把风险管控摆在更加突出位置，创新实施“日风险”动态研判管控机制，动态调整安全管控重点，增强防范化解安全风险的主动性、精准性、预见性。 同时，该矿还坚持每周开展一次“三违”分析和隐患分析，通过数据对比、原因剖析，找准安全管理薄弱环节，从管理、现场环境、制度方面针对性加强管控，坚决消除盲区、堵塞漏洞，让躲在“暗处”风险透明化。 “下一步，矿井将在‘日风险研判’的基础上，全面考虑影响安全的因素，构建全过程风险动态研判体系，实现安全效果由‘事后控制’向‘事前预防’转变。”该矿安全副矿长王腾江说。 聚焦重点，夯实“安全主体” 顺和煤矿作为煤与瓦斯突出矿井，全矿干部职工在多年的工作中，已经形成了“重大灾害治理是一项系统工程，怎么抓都不为过”的思想共识。 该矿防突副矿长白克新介绍，顺和煤矿始终将防突工作作为矿井的核心工作之一，制定下发了以瓦斯抽采量、瓦斯发电量、抽采达标煤量为目标，以抽采浓度、抽采纯量、抽采流量等关键过程指标为基础的考核机制，不断提升瓦斯防治水平。 同时，该矿坚持以“创新+责任”工作方法为统领，积极加强与中国矿业大学等科研院校合作，联合研发了多功能瓦斯喷孔智能监测及防超限装置，在该矿2406措施巷成功投入应用后，极大提高了突出煤层打钻期间的施工安全性。 该矿通风防突科负责人袁赛介绍，该装置在现场应有，属于国内首次，突破了传统防喷装置阀门启动速度慢、响应时间长、喷孔时处理不及时造成瓦斯超限的难题。 统筹推动安全生产治本攻坚三年行动，是该矿解决制约安全生产突出问题的迫切需要。为此，该矿坚持各系统联动，全面推进实施，各业务科室梳理制定矿井层面方案，在矿井内征集各类项目20余项。 “矿井将聚焦目标任务，明确工作措施，狠抓工作落实，加快推进安全生产治本攻坚三年行动落实落地，努力推进矿井高质量发展和高水平安全良性互动。”顺和煤矿矿长聂济刚如是说。
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