晋能控股煤业集团同发生东周窑煤业公司大型设备队始终以集团公司“136”安全管理模式为统领，牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全工作理念，牢牢把握“装备可靠、管理专业、处置科学”的工作目标，扎实开展各项工作，确保大型设备的安全、高效运行，为公司安全生产构筑坚实防线，成为矿井生产建设的中流砥柱。

　　专业培训科学化锻造精英团队

　　大型设备队针对员工成长需要一个从入职到资深的全周期培育过程。他们构建了“纵向”培训链，覆盖新员工的入职培训、为在职员工的技能深化与管理能力提升。他们还定期组织设备操作员进行专业技能培训和安全教育，培训涵盖了理论知识讲解、实际操作演练、案例分析以及安全规范等多个重要环节。每次培训该公司都会邀请资深专家深入浅出地阐述大型设备的工作原理、结构组成以及最新的技术发展趋势，为员工们构建了坚实的理论基础。为打破技能壁垒，促进团队成员之间的知识共享与技能互补，大型设备队积极打通“横向”资源网。团队内部建立了技能交流平台，定期举办技能分享会、案例分析研讨会，鼓励跨部门、跨领域的交流与合作。此外，还引入外部资源，拓宽团队的行业视野，促进跨领域知识的融合与创新。同时他们以理论与实践相结合的培训体系为基础，通过模拟真实工作场景，开展设备操作演练、故障排查模拟、应急处理演练等“实战”培训，使员工在实际操作中深化理论知识，提升问题解决能力。此外，团队还推行项目实战与岗位轮换机制，让员工在不同岗位上积累经验，全面提升综合能力。

　　守护安全人性化铸就生产基石

　　完善规章制度是大型设备队管理升级的重要举措。他们通过对现有制度的全面梳理和优化，结合实际工作中的经验教训和行业的最新标准，制定了一系列科学合理、严谨细致的规章制度。这些制度涵盖了设备的操作流程、维护保养规范、安全注意事项等各个方面，为设备的管理和操作人员提供了明确的行为准则和工作指南。同时他们还加强了考核力度，建立了严格的考核机制，对设备操作人员的工作表现进行定期评估。考核内容包括设备操作的熟练程度、遵守规章制度的情况、设备维护保养的质量以及对突发故障的应急处理能力等。考核结果与员工的绩效奖金、晋升机会等直接挂钩，充分调动了员工的工作积极性和主动性，进一步提高了这个队的工作质量和效率，保障了设备的安全稳定运行。

　　设备维护常态化保障生产稳定

　　把“预防胜于治疗”作为日常维护设备管理的首要任务。他们定期对设备进行全方位检查，包括设备的机械部分、电气系统、润滑系统等，确保各部件处于良好状态。该队还制定了详细的维护计划，包括清洁、润滑、紧固等日常保养活动，通过这些预防性措施，有效减少了设备故障的发生，保证了设备的正常运行。面对设备故障，大型设备队展现出高度的专业性和快速响应能力，他们建立了完善的故障报告和处理流程，一旦设备出现异常，能够迅速定位问题，采取有效措施进行修复。该队还专门成立了专业维修小组，他们都具备丰富的设备维修经验和专业知识，能够对复杂故障进行精准分析和高效处理，确保设备尽快恢复运行。为了进一步提升设备的可靠性和效率，大型设备队实施了定期与个性化相结合的保养计划，一方面，根据设备制造商的建议，制定标准化的保养周期，确保所有设备得到定期的维护保养；另一方面，根据设备的实际使用情况和运行数据，对保养计划进行个性化调整，重点保养易损件和高负荷部件，有效提高了保养的针对性和效率。

本网通讯员：耿丹丹 高星月

编 辑：一鸣